美发店管理同企业管理是一样的，都是一门很深的学问，会牵扯很多方面比如人、物及市场，社会环境、政策法规环境、金融环境等等。所以每一位美发店的经营者都要不断的学习和适应这个市场环境，一位成功的美发店经营者，**是拥有深厚的文化素养与思想素质，并且还有适应市场变化的应变能力与预测能力。只有这样的美发店经营者才能带领自己的团队乘风破浪，获得长久经营发展的条件。那么我们今天是要探讨美发店管理中的其中一项——人员管理。这也是很多经营者非常头疼的工作，因为人是有思想有行动的，是不好掌握的。经营者想要美发店的发展的更好，先要让这个团队充满生气，富有创造力。下面就是美发店员工在工作中重要的八个点，供参考。

 一、学会尊重人

 尊重是相互的，先经营者必须学会尊重你的员工。但是很多经营者却组不到这一点，总觉得自己比员工高一等，或者对员工的尊重并不是真心的。这样的经营者是得不到员工的尊重的，因为尊重是相互的，是需要经营者放在心中、放在行动中，放在日常管理工作中的一言一行中的。

 二、学会沟通

 同样，沟通也是相互的，需要经营者与员工都可以敞开心扉的交流。但是大部分人心中的那扇门并不是全部打开的，都是虚掩着的，甚至是常年紧闭的。而沟通，就会有效的使彼此打开心门，获得心与心的交流。

 三、学会批评

 批评，是经营者的管理艺术之一，批评的好就是艺术，批评的不好就会事与愿违。一个好的行业实力品牌，高素质的行业实力品牌，他具备较高的批评水平，他的批评，对其下属的影响，便能产生事半功倍的效果，反之，便是事倍功半了。

 四、学会知人

 理者必须对其下属员工的工作能力有充分的认知。我们的经营管理者，在工作中很大部分精力应该用来发现人、培养人、合理使用人上，而不是整天忙于许多具体的细小事务当中。

 五、学会**

 批评与**是管理中相辅相成的，批评使人接受教训，易使人进步，但**更能使人进步。对于美发店的员工来说，物质需求是必要的，精神的需求更是十重要的。

 六、学会信任人

 古语说：“用人不疑，疑人不用”，这就是对人的一种信任，也是经营者们选择和管理员工的原则。但是“信任”并不是“放任”，经营者要有收有放。欧泉造型美发店加盟品牌，拥有23年的市场经验，从选址、定位到店面开业都有老师扶持。拥有美发、美发、美甲、彩妆、瑶浴、内衣、养发七大项目!