威信，是企业管理者必须要可以去追求的东西，如果一名管理者在员工面前没有威信，那么和一个基层员工并无差别，甚至还会糟糕一些。并且如果一个人树立不了威信的话，那么说明他即使办事能力再搞也不适合做管理者，因为普通员工只要做好自己的事就行了，不用借助威信去带领别人，而管理者不同，他是带领整个美发店发展的。

 威信是一种能使，是指在**范围里的影响力与改变他人心理和行为的能力，可以将威信形容为无言的召唤，无声的命令。美发店的管理者想要充分的发挥自己的管理能力，那么威信的高低是关键性的因素。

 对于美发店的管理者来说，一个良好的管理者=实干+ 威信，由此可以看出威信对于管理者的重要性。我们总是强调管理者要有多高多高的能力，但是管理者的主要工作还是执行，是突出的实力与威信是构成经理能力的要素，所以能力多高并不重要。当然，要成为一个良好的管理者，**的管理能力和实力是必须的，同时还需拥有非凡的管理者的气质。

 既然威信这么重要，那么管理者要如何在员工们面前树立威信呢？其实有一部分是店长给经理的信任与授权而建立, 其余要靠自己非权力性的影响力去赢得。所以，如果想要成为一名有威信的良好的管理者，要想获得驾驭员工和管理员工的能力，**要先树立威信。

 在员工面前树立威信好的方法就是赢得员工的信赖和忠心。良好的管理者可以激发员工的工作愿望，提高员工的工作积很性，同时又具有高很的沟通能力，动之以情，晓之以理，浑身散发出热情吸引人的力量。只有这样的管理者，才能努力去影响和争取下属员工的心。

 像一些管理者是运用奖赏力与强制力来管理美发店和管理员工的，虽然有**的效果，但是这样的管理方式并不是长久之计，时间久了之后自然会引起员工们的反抗之心，会磨灭员工的工作积很性。总而言之，成为一名好的管理者非常不容易，**要靠自身高尚的品德立威信，靠自身广博知识立威信，靠自身行业实力品牌的能力立威信。拥有美发、美发、美甲、彩妆、瑶浴、内衣、养发七大项目！