美容行业的竞争本就激烈，加上美容院的经营管理中也有各种各样的难题。那么今天小编就和大家聊一聊美容院经营管理的四大难题是什么呢?

 我们可以将美容院经营管理的难题分成四大类：人员、经营模式、管理和业绩。

 一、人员难题

 人员问题可以分为：店长，员工，店长，顾客这四个方面。

 店长：店长跟美容师的关系要如何处理。

 员工：员工心态不好，总是以打工者的心理，得过且过的面对工作。

 店长：店长什么事都要自己做，自己经营美容院很累，无法进行授权工作。

 还有一点人员难题就是美容师流失，美容师流失主要有这几点原因：

 1、从事美容师职业看不到未来，或是经营者没有给员工一个发展的平台，没有对员工未来的工作进行规划。

 2、美容师工作时间长，休息时间短，工作量大。

 3、美容师以打工者的心态为店长做事，得过且过的对待工作，没有给自己定目标定计划。

 4、薪水得不到满足，达不到要求。

 5、美容师积很性不高，消很对待工作。

 6、现在普遍美容师年龄小，年龄小的员工容易跳槽。

 7、美容院项目单一。

 8、美容师的技术不够。

 9、没有好的产品、没有好的销售模式，没有美容师施展拳脚的平台。

 10、美容院没有规范化的管理。

 11、美容院长期不进行技术培训，手法单一、死板、缺乏创意，得不到成长和发展。

 二、经营模式难题

 美容院以产品卖产品、以美容带动产品、以人脉销售产品，但是却缺少一个经营销售的模式。

 三、管理难题

 美容院没有整体的销售模式，没有正确有效的预约话术，没有正确有效的安排美容师时间段工作不明确，没有有效的执行力。对于后期工作没有计划没有目标，这是美容院的管理难题。

 四、业绩难题

 美容师和经营者总是不清楚下个月的腰包不瘦，美容院总是在与之间徘徊，业绩不稳定或是总保持稳定的小本业绩得不到销售的突破，经营者总是想用促销活动来提高美容院的业绩。这也是很多美容院正在经历的一种状态，这是美容院的业绩难题。