6月20日-23日，中国汽车服务业管理者第二次公开课在北京市通州区安莱大厦圆满落幕，本期课程主题为“汽修企业如何通过机制做到**上升20%”，一百多位来自北京、四川、山东、广东、河北等地的汽修企业管理者及业内导师参加了此次公开课。

在企业管理中，完善有效的机制是支持企业稳步发展、获得**的必要条件，优化自身管理结构、人才管理以及企业品牌建立已成为摆在汽车服务企业及投资者面前的重要课题，成为能否真正分到汽车服务产业蛋糕的关键。如何让机制这只“看不见的手”转化成为看得见的**，成为汽车服务企业的一大难题。

公开课从汽车服务企业如何制定合理有效的编制机制、如何有效提升人力资本等方面提供了宝贵的指导。同时，管理导师胡建军、汽车维修技术与管理导师张文生等从汽车服务能力提升方案、思维模式与汽车维修两个方面向参会者详细解读了在当前金融危机背景下，汽车服务企业应当如何根据市场现状，做好业务管理工作，来合理应对危机，支持**的持续获取。

参加此次公开课的管理者们对于课程内容均表现出高度关注，表示非常及时而且实用，希望这样的课程能够长期举办。因此，当安莱CEO叶武滨先生提到学习联盟时，学员和导师们都感到兴奋非常。“汽车维修联盟”是安莱围绕国内汽车维修企业的六大根本需求——技术、资料、设备、管理、客户和营销，投入巨大人力、物力、财力，设计并推出的汽修企业经营支持联盟体系。加入汽修联盟的企业不仅能得到联盟推出的众多服务项目支持，并可根据自身情况对服务项目进行选择，在整体维修质量、绩效管理、市场营销、客户关系维系等多个方面获得提升，增加自身企业在整个行业中的竞争力，得到持续、长远的发展。

培训课结束后，近百名学员参观了安莱的总部和旗舰店，安莱通过晨会、汽车服务专职海报等所表现出的规范的企业管理、的企业文化、职业化的员工素质让学员们印象深刻，大家纷纷对安莱进行了充分肯定和高度的赞许。在安莱总部多功能厅，叶总与学员就汽车后市场的发展方向和汽车文化等话题进行了深入沟通与讨论，山东东营、北京昌平、河北邯郸等地学员还对安莱的各省市发展战略和加盟模式深感兴趣，认为安莱的行业分割、产业协同的模式很适合当前市场的投资需求。

业内导师认为，学习联盟的发起，是站在行业发展的角度，通过整合行业资源，共同学习，一起提高，有利于解决各个企业自身的创收瓶颈。在当前的行业环境和背景下，这也将成为带动整个行业的企业大幅发展，甚至推动产业升级的有效途径。