美容养生院加盟如何解决经营不善面对市场如春笋般崛起的美容院，其竞争激烈程度可想而知，如果美容院经营不善很容易就会遭遇经营危机，顾客也会慢慢流失，美容院也做不长久，很多美容院在经营过程中都会遇到不少问题，但是也有很多美容院店长不知道为什么会出现这样的问题，也不知道如何解决，导致美容院经营不善，那么对于这些问题，我们要如何找出原因呢？下面不妨随克里丝汀美容院加盟小编先来了解一下。想要解决问题就要知道问题所在，让员工们意识到美容院问题的重要性，美容院重要的就是顾客，所以做的一切服务也都是针对顾客的，如果顾客流失不仅对美容院有影响，对员工们也会有影响，员工的利益和美容院的利益都是一体的，所以要让员工清楚她们的公司不仅是为美容院而做更是为自己而做。

 美容院员工除了了解自己的技术以外，其他的什么都不会管，所以这就需要美容院管理者去引导，让员工去其他美容院进行体验，当一回顾客，亲自感受顾客的需求，找到问题，自己当顾客才能更直观的发现问题，就像顾客购买产品，美容师说的再多不如顾客亲自体验效果，而且美容师多出去看看，也能清楚自己和其他美容院里的美容师的差别之处，认识到自己的不足，此外管理者还要定期和员工进行交流，了解员工的反馈，再结合美容院的现状进行改善，让员工多去了解顾客的体验感，顾客的意见才是对美容院更大的帮助。

 美容院的顾客主要靠员工来维护，所以想要顾客有更好的体验感离不开美容院，就要对员工进行培训，千万不要培训员工就是浪费，觉得培训好之后，员工就走了，只有好的员工才能给顾客带来更好的体验感，如果因为害怕员工离开而不培养她们，那么顾客在美容院感受不到好，自然也不愿意来，如果店长害怕培训好员工，员工离职，不妨和员工签订一下合同，这样既解决了人员流失问题，又给顾客更好的服务体验，还为美容院创造更大的**，何乐而不为。给员工建立管理系统和考核，美容师的腰包不瘦和业绩跟顾客的满意度也是挂钩的，这样员工会更用心服务顾客，同时还要建立顾客档案，对顾客的需求以及消费情况了如指掌，要让美容院的服务形成一种标准化、流程化，让顾客认准你的品牌，而不是只是喜欢某个美容师的技术，这样才能避免美容师离职带走顾客的现象。