品牌名称:好宜买 | 所属行业:保健-视力保健 | 成立时间:2006-12-26 |
公司名称:北京好宜买超视眼镜连锁有限公司 | 企业类型: | 注册资金: |
公司地址:暂无 | 合作模式: 连锁 直营 代理 经销 特许 其他 | |
产品/服务:眼镜店 |
好宜买眼镜超市是由眼镜厂家及行业人士倾力打造“厂家+直营+连锁”的集团机构。崭新的销售模式,以产品价格渠道的经营方式推动产品销量的提升从而达到“好货便宜买,更低价格,更多选择”的核心价值理念。“大众价位时尚享受”是好宜买眼镜超市永恒理念,舒适、、标准、便捷是眼镜超市追求的永恒目标。2013年“好宜买”已由线下实体连锁模式转战线上电子商务模式,迎合时代发展趋势,快速整合网络渠道资源,实现“好宜买”自主产品品牌化发展。5月与淘宝强强合作,进驻天猫商城,实现经营模式的快速转型,融合线下传统行业资源优势,整合线上资源,加速“好宜买”品牌化发展战略的实施!
国内传统少售店战略只瞄准屈光不正的市场,消费者也只有屈光不正才去配眼镜,随着高科技现代化的发展,有害光线危害认识的不断提高和时尚潮流的推进,消费者及少售店就没有真正去注重以保护、装饰这两大功能的市场去宣传、倡导,重心没有改变,所以拼个你死我活,好宜买的60%重心就是瞄准这块市场份额,这就是我们围棋切割战略的重中之重!再次实现大卖!只要空白市场份额扩大,就能实现这个策略:好产品便宜化、服务多样化、技术化、促销新颖化、体验享受化、规模大而简约不简单化和款式多全面自由选择化。
所以在找到空白市场的同时又要进行有效的预算:
因此,好宜买的战略非常符合本公司的核心理念:好货便宜买———既便宜又时尚更是好货!
从好宜买围棋切割战略上让我们清晰的懂得:行业中,不是卖更好而是卖出不同!实现差异的有效的手段就是围棋切割,这就是好宜买和传统店同时都有在卖眼镜看似没有什么区别却能高速成长的原因,围棋切割是站在竞争的角度清晰切割出有利于自己的消费人群、市场区域。认知差异和扣住消费者内心脉搏,在消费者心智中清晰划出了消费者接受好宜买的经营模式,同时又避免了对手的正面竞争,赢得难得的成长时间和空间!
国内传统少售店战略只瞄准屈光不正的市场,消费者也只有屈光不正才去配眼镜,随着高科技现代化的发展,有害光线危害认识的不断提高和时尚潮流的推进,消费者及少售店就没有真正去注重以保护、装饰这两大功能的市场去宣传、倡导,重心没有改变,所以拼个你死我活,好宜买的60%重心就是瞄准这块市场份额,这就是我们围棋切割战略的重中之重!再次实现大卖!只要空白市场份额扩大,就能实现这个策略:好产品便宜化、服务多样化、技术化、促销新颖化、体验享受化、规模大而简约不简单化和款式多全面自由选择化。
所以在找到空白市场的同时又要进行有效的预算:
因此,好宜买的战略非常符合本公司的核心理念:好货便宜买———既便宜又时尚更是好货!
从好宜买围棋切割战略上让我们清晰的懂得:行业中,不是卖更好而是卖出不同!实现差异的有效的手段就是围棋切割,这就是好宜买和传统店同时都有在卖眼镜看似没有什么区别却能高速成长的原因,围棋切割是站在竞争的角度清晰切割出有利于自己的消费人群、市场区域。认知差异和扣住消费者内心脉搏,在消费者心智中清晰划出了消费者接受好宜买的经营模式,同时又避免了对手的正面竞争,赢得难得的成长时间和空间!
好宜买眼镜超市是由眼镜厂家及行业人士倾力打造“厂家+直营+连锁”的集团机构。崭新的销售模式,以产品价格渠道的经营方式推动产品销量的提升从而达到“好货便宜买,更低价格,更多选择”的核心价值理念。“大众价位时尚享受”是好宜买眼镜超市永恒理念,舒适、、标准、便捷是眼镜超市追求的永恒目标。2013年“好宜买”已由线下实体连锁模式转战线上电子商务模式,迎合时代发展趋势,快速整合网络渠道资源,实现“好宜买”自主产品品牌化发展。5月与淘宝强强合作,进驻天猫商城,实现经营模式的快速转型,融合线下传统行业资源优势,整合线上资源,加速“好宜买”品牌化发展战略的实施!
加盟条件:
1、具有民事责任才略的自然人或企业法人。
2、具有良好的商业信誉和人格。
3、认同并接受好宜买眼镜的推算理念和品牌价值。
4、具有强烈的创业精神和服务建议。
5、具备相应项目的投资才略和风险建议。
6、具备**的推算理念。详尽请征询
7、详尽了解项目——>留言征询——>客服受理——>填写申请表——>审核——>审核通过——>签定署理商协议——>署理商身份确认
1.寻找项目在渠道网根据意向多维度筛选符合自己的创业好项目
2.留言咨询通过在线咨询、网上留言等方式向总部初步了解项目信息
3.上门考察到总部进行项目考察参观门店、确认项目提交申请
4.合作洽谈总部与投资者进行考察确认以及合作相关事宜进行洽谈
5.签约成功双方确认考察及审核结果无争议,正式签订合同