特许是品牌公司允许他人使用品牌名称，并通过收取特许费受益。获特许人可以在特定种类内进行创新，生产。

体系典型的例子就是Pierre  Cardin，其资产是所有可能的产品种类内800项特许(从日本的旺腿到飞机轮胎，从袜子到矿泉水)。特许目前是一种体系，它局限于特定的产品范畴，如芳香剂，太阳镜，手表，真丝围巾，鞋等。这些品牌对控制产品多样化具有特权，避免品牌淡化和价值损失。

Christian Dior是第  一家贵族享受女装服装的特许品牌。在特许之后，他加快了产品更新的节奏，在缝隙中打破禁忌，同意签署以他名称为商标的领带和针织品特许。此时，其品牌名称开始在国内外范围内，与顾客和制造商们一起分享。早期的面料品牌通过仿造贵族享受女装设计师的风格获得满足。通过特许，服装设计师可以接触更广大的顾客群体，并通过其名声获取更多利润，通过生产企业的产品销售获得回报。通过特许的方式，生产厂家不需要再创建品牌，和昂贵的营销组织去开发新市场，只需承担产品开发和生产成本。

新产品的开发：品牌设计公司可以决定扩展内容。就是说，在新的领域通过开发价格范围进行直接控制。在这种情况下，直接支持这些产品的生产，或给一个制造商分配生产。可以投资一个较昂贵的完整的生产体系，也可以通过选定专职制造商控制生产体系。将这些新产品整合到设计公司的组织下，整个团队共同开发这些新的能够反映品牌精神的产品。营销由同样的渠道承担：品牌专卖店和批发给百货商场。

在服装公司，像Gucci，Prada或Louis  Vuitton等传统的皮具商通过推出成衣系列，获得了的视觉效果并创建真正的国内外效果。单纯服装饰品是不能建造一个完整的品牌形象的。另一方面，传统的服装品牌也创建了如Chanel，Sonia  Rykiel，Balenciaga，Chloe等皮具产品，Armani，ChaneI，Dior，Burberry等香水和化妆品，Gucci或Burberry宠物饰品，以及Armani，Kenzo，Lacoix等房间饰品，也都大获成功。