中国女装羽绒服市场是一块诱人的大蛋糕。根据商业信息统计数据表明，女装商品占整个服装类商品销售近30%的份额，占优势。这一点在各大百货卖场也有所体现，女装往往会占据两个楼面，而家访则占据一个楼面的一角，女装的繁荣，让其它商家馋涎欲滴，当然也想咬上一口。

虽然中国女装品牌羽绒服多如牛毛，但是却是一个大市场、小品牌的行业，虽然女装消费一直是不重品牌重款式的现象，但是近两年，这种情况正有所改变。中国女*贵族享受白领人士的增多，也导致一部分女性有了品牌消费的欲望，正由随机消费、情感消费步入品牌消费，而一些服装巨头正是看到这一商机纷纷杀入中核心时尚女装羽绒服市场。据悉，中国企业的品牌延伸行动大多以失败告终，服装行业也不例外。业内人士和品牌导师们认为，品牌延伸到底是陷阱还是馅饼，其实完全取决于企业自身的战略。

对于家访及业外试水女装羽绒服，业内一向有颇多争议。很显然，家访在试水女装时，如果没有过硬的功夫和有效的策略，延伸将会有**的难度和风险。

“要么不做，要做就要把他做好。”仙娥公司董事长徐有山先生创业的座右铭。宁缺勿滥是“仙娥公司”多品牌和延伸品牌战略的要原则。我们仙娥人在董事长徐有山先生的带领下，把所有力量拧在一块。坚信**能走出一条仙娥人之路。