2007年7月7日—8日，伊人岛召开的“伊人岛——魅力2007新品发布会暨经销商年会”获得圆满成功!来自各省市一百多家加盟商共聚一堂参加此次盛会。伊人岛总经理作了题为《相约“伊人岛”，共创事业辉煌》精彩发言，着重向客户介绍了“伊人岛”公司的发展历程及发展前景，以及目前公司产品定位及市场情况，得到了客户的认可和支持。

这次会议还聘请国内专项终端销售实战导师重点作了终端销售培训，精彩的讲座引起了很大共鸣，课堂内掌声不断。使  07秋冬新品发布会议推向高潮!这次会议通过与客户的交流、沟通，增强了彼此的信心，就“伊人岛”未来的发展达成高度共识!

本次会议由于前期精心准备，工作忙碌而有序。大家的期待就是通过这次会议让“伊人岛”实现跨越发展。良好的开端是成功的一半，这次总算没有让大家白辛苦，所有产品都在展示中得到圆满呈现，时尚系列的产品时尚华丽、品位高雅、风格各异，喜庆系列的产品经典、高贵脱俗。所有与会人员都体验到了耳目一新的视觉，经销商对本次秋冬新品的印象：坦言有很大提升。对此次会议表示非常满意，对08年，更是充满信心和期待!

这次会议的成功召开，是伊人岛全体员工共同努力的结果，在高兴的同时也感到肩上的压力。两天时间里，经销商在产品品质、服务等各方面提出了很多宝贵的意见和建议，这些意见和建议给公司所有员工带来新的挑战。08年的经销商年会我们怎样来展示我们的亮点?这是摆在伊人岛全体员工面前的新课题。

通过这两天的会议，也体现出伊人岛内部存在的一系列问题：团队协作不尽人意;员工的敬业精神、管理人员的工作能力和管理水平有待进一步提高;市场部捕捉市场信息的能力还有欠缺;市场规范、客户导向的服务体制仍需进一步完善;产品结构、产品包装仍须重新调整;产品的品质在一些细节上还没有到位。这次会议中，经销商对公司所提出的中肯建议，不但能促进公司的成长和进步，让公司更进一步明确以后的工作目标，更为公司直观的了解顾客需求提供依据。

面对存在的问题能够很好的解决才是进步的关键，针对企业目前存在的这些问题，伊人岛召开了中层管理人员会议。会议明确了伊人岛当前主要的工作：重新调整产品结构，着重抓企业内部管理，全面提升公司整体形象。要求行政部加大监管力度，每星期组织检查，使企业的整体精神面貌及形象赶、很一些高明的企业，成为集团公司的“样板”;生产各环节要严格按公司生产流程规范管理，所有管理人员要认真贯彻执行公司的指导思想，不断提高自身素质，提高工作质量，严格按企业管理要求，在各自的岗位上带好头，把各项工作落到实处，这是公司的一个长远发展要求。

市场部如何提高下半年的销售量?对于一个在家纺行业起步晚、起点高的企业来说，要想在激烈的市场竞争中赢得一席之地，不断进行自我提升就显得十分重要。市场部负责人对下一步工作也做了安排：10月份以前开发市场，10月份以后主攻市场销售，力争很额完成公司年度下达的销售目标。当然，要顺利完成目标任务，必须得到全体员工的配合与支持。有了大家的支持和帮助，公司将努力克服发展中遇到的各种困难，继续保持良好的发展趋势，力争在新的历史起点实现新的跨越!

伊人岛成功召开新品发布会暨经销商年会，给“伊人岛”人增加了前进的动力。只有公司进步和发展了，个人才能够进步和发展，伊人岛每个人如果都能把公司的事业当作自己的事业来做，以大局为重，“伊人岛”**能实现新的跨越!为“伊人岛”的腾飞而奋斗!