“诊断式运营”是丝迪芬妮品牌根据业界时弊，在长期的加盟商咨询和辅导实践项目过程中总结出来的、全新的功能型加盟商管理理念。即是丝迪芬妮对加盟店进行诊断、辅导和解决问题的专职能力和实施流程引入加盟店的实战管理中，将加盟店所有的经营管理目标还原成基本的问题和解决问题过程，系以增强加盟店自我诊断和研发解决问题的根本能力的管理理论。

丝迪芬妮为加盟商提供“诊断式运营“服务

丝迪芬妮为加盟商提供“诊断式运营“服务，全程提供营销方案，致力于保护加盟商的切身利益，降低经营风险，开好店。对此，丝迪芬妮“诊断式运营”服务政策包括以下几点：

一、市场竞争环境的诊断

加盟商在开业之前，丝迪芬妮品牌导师会针对加盟商提供的市场环境进行全面的分析和诊断。包括店面周围环境的市场调研、市场的优劣势分析、店铺周围竞争对手的情况分析、人流量分析、市场周围品牌分析等。丝迪芬妮将派导师小组对加盟店的市场进行充分的诊断分析，为加盟商提供市场参考。

二、促销手段的诊断

加盟店开业后，丝迪芬妮会针对当地的市场情况，为加盟店提出应对市场竞争的促销方案，提升业绩。一方面，充分了解市场竞争对手的促销手段，从而制定具有丝迪芬妮品牌特色的促销方法，做到知己知彼，百战百胜;另一方面，针对节日及时为加盟店提供促销方案，使加盟商用促销手段提升业绩。

三、产品库存掌控诊断

产品库存问题是加盟商担心的问题之一，丝迪芬妮针对这个情况为加盟店提供了产品库存掌控方法。丝迪芬妮品牌通过调查分析，为加盟商提出库存的意见，包括产品进货量、产品款式等，并有退换货的相关政策支持加盟店。产品库存掌控方法，不但增强了加盟店的资金流量，也提升了加盟店的业绩**。

四、产品的陈列、推广诊断

丝迪芬妮会根据季节的不同、商品的类型、产品的款式等，为加盟店提出产品的陈列、推广诊断。产品如何摆设陈列更能吸引消费者?哪款产品**?消费者更倾心哪款单品等问题，丝迪芬妮进行调研后，作出了相关的应对，为加盟店解决产品陈列和推广问题。

五、服务诊断

丝迪芬妮有一套专职全面的销售服务培训系统。一方面，培训加盟店店员的销售技巧，提高店员的销售水平;另一方面，培养店员服务意识，对前来咨询、购买的顾客细心、耐心，用贵宾式服务打动顾客。