2011年，家具行业的重点将是家具产业升级、结构调整、战略转移，同时响应的倡议大力度推进节能减排。

随着“低碳经济”成为受关注的名词，低污染型产品的普及，推动技术创新和节能减排，增强行业国内外竞争力将做为今年和今后相当一段时期的中具中心任务。

在此基础上，如何通过构造自身品牌，形成竞争优势，将会是摆在家具企业家面前亟需解决的问题。在一个变化越来越快的时代，执行既定的战略规划变得更加困难，企业必须不断适应各种难以预料的外界变化，随时自我调整，甚至在一个战略展开不久的时候，就需要进行新的转型，形成新的战略思想。

当代企业不得不经常性地转换那些基于竞争优势的战略定位。企业一方面需要抓住机会，充分利用现有的战略优势去获取价值，另一方面则需要有前瞻性，看到潜在的机会和各种可能性，并相应地把这些可能性纳入战略的范围内加以考量，为战略定位的调整做好准备。