2011年7月16日烟台荣顺鞋业有限公司隆重举行了成立七周年庆典活动，参加庆典的有品牌加盟商、材料供应商、生产合作商、制帮加工厂、荣顺鞋业全体员工，在会上公司董事长韩吉荣先生指出：在今后的发展中，荣顺鞋业将实施“七大战略”。

一、上市战略：积很推动荣顺鞋业上市进程，稳妥吸纳荣顺关键岗位员工和荣顺品牌经销商作为公司的原始股东，在企业快速发展的同时，使大家从企业的发展中取得更大的腰包不瘦。通过与多家顾问单位、合作单位的强强联合，全面提升荣顺鞋业市场竞争力，用3-5年时间，把荣顺鞋业打造成上市公司，使荣顺公司从荣顺人的荣顺提升为布鞋行业的荣顺、社会的荣顺，成为、万科、蒙牛一样的公司。

二、品牌战略：在2011年，把荣顺品牌打造成山东产品，用3-5年时间，把荣顺品牌打造成中国，中国，成为中国布鞋，用10—20年时间成为国内外布鞋，同耐克、阿迪比肩，成为布鞋行业的代名词，美国耐克运动鞋，中国荣顺好布鞋。

三、研发战略：同中国制鞋工业研究院、北京航空航天大学、中国海洋大学、陕西科技大学、北京服装学院、中国皮革工业协会等科研机构强强联合，荣顺鞋业牵头成立中国布鞋设计院，进行纳米防臭技术、防水、防油、防电三防技术以及文化鞋、职业鞋功能鞋的开发研制工作，开创舒闲鞋时代，创新舒闲鞋潮流，使中国布鞋设计水平达到国内外出众水平。

四、人才战略：制定各种优惠政策，积很同烟台职业学院、陕西科技大学、中国制鞋科学院等各类人才院校强强联合，并通过建立荣顺商学院等方式，积很招聘培养各类管理人才、技术人才、营销人才，为荣顺鞋业的快速发展储备制鞋行业大量的各类人才。

五、制度战略：积很推进公司各项制度、流程的完善工作，使荣顺公司成为正规的上市公司。

六：集团化战略：2-3年内在各省市各地设立50家分公司，专卖店数量达到2000家。以荣顺鞋业总部为，辐射各省市各地。充分整合面料供应商、鞋帮加工厂、布鞋生产厂、外部投资者、内部创业者、国内经销商，做到强强联合，成为布鞋行业集团化公司。

七：国内外化战略：通过拓展意大利、德国、美国、日本、澳大利亚等国外市场，成立海外分公司、注册荣顺海外商标、加大出口数量，使荣顺品牌成为国内外品牌，使国内外各地的人都穿上具有中国特色的自主品牌的*精品布鞋。

通过以上七大战略的实施，实现我们“传承*文化精髓，打造布鞋”的战略目标，用5-8年的时间，通过大家的共同努力，使广大员工成为整个布鞋行业的人才、精英，员工的腰包不瘦达到现在的3倍以上，即：如果现在能挣2000元/月，5-8年后可达到6000元以上。如果现在每月能挣3000元，5-8年后月工资可达1万元以上，每个员工都能开上好车、住上好房，成为实现梦想，成为备受社会尊重的贵族享受人才。随着企业的上市，各类代理商、加盟商、合作商、企业高管都将成为荣顺鞋业的原始股东，成为、**，成为社会的精英。