中国早期教育出众企业红黄蓝教育机构("红黄蓝")日前宣布完成B轮共2000万美元融资。本轮融资由纪源资本领投，银瑞达亚洲和和通集团跟投，纪源资本合伙人卓福民先生(Fumin  Zhuo)和黄佩华女士(Helen Wong) 将加入红黄蓝董事会。华兴资本担任本轮融资的财务顾问。

图：红黄蓝教育机构总裁史燕来和GGV合伙人卓福民出席新闻发布会

红黄蓝创立于1998年，是中国早和的0~6岁一体化教育机构。红黄蓝在13年的发展过程中一直走在早期教育行业前列，以高品质的服务、出众的教育研究和的业务模式不停地刷新早教行业记录：1998年创立家亲子园，将"亲子"教育的概念引入中国;2003年在北京开办所幼儿园，红黄蓝又推翻传统亲子园和幼儿园互动发展模式。理念、客户、师资、教学、场地、营销等多方面资源的互补互促，为红黄蓝的高速发展提供强大助力，至2011年9月，红黄蓝已在280个城市开设了近400家园所，服务上百万家庭，并与万科地产、远洋地产、开集团、金源集团、华润置地等中国地产界翘楚建立了深入的各省市合作关系。2011年，红黄蓝被中国连锁协会授予AAA级信用单位称号，为早期教育行业先吃螃蟹获此殊荣的机构。

2011年9月，红黄蓝又一次震动了中国早教界-红黄蓝"竹兜快乐家庭"教育产品问世。"竹兜"系列产品基于红黄蓝多年教研和一线教学经验，以“熊猫竹兜”作为主题人物，向0~6岁婴幼儿提供分龄、分月、分版的、有针对性的家庭教育系列月度产品包。此产品弥补了国内早期教育产品市场的空白，解决了父母关于子女家庭教育的困惑。竹兜产品的原创性和高品质赢得了市场的广泛关注和好评，成为人口计生委和中国民办教育协会学前教育专职委员会先吃螃蟹都说的早期家庭教育产品。

“竹兜产品确实让我们眼前一亮”，主导此次投资的纪源资本合伙人卓福民先生说。“传统的通过实体店方式扩张的教育机构，无法摆脱选址、师资等问题的制约。红黄蓝竹兜产品的推出，并通过红黄蓝已经拥有的各省市园所渠道以及未来将进入的虚拟渠道进行各省市销售，让红黄蓝成为集教育特色和互联网的可复制性和扩张性特色的教育机构。”

“除商业模式的优势外，红黄蓝管理团队的教育热情和效果执行力也是投资者终选择红黄蓝的重要原因，也是华兴资本选择持续为红黄蓝提供财务顾问服务的重要原因”，担任此次融资顾问的华兴资本合伙人谢屹璟先生补充道。作为红黄蓝早期的天使投资人，新东方创始人之一徐小平老师对红黄蓝所处行业发展前景以及红黄蓝自身强大的品牌影响力也非常认可。

红黄蓝总裁史燕来女士对纪源资本为的新投资者的加入充满期待：“我们非常高兴与纪源资本等投资机构合作，他们对教育、连锁和电子商务等行业的发展和管理很有研究，也拥有丰富的资源，我相信，在这些投资者的帮助和红黄蓝人的努力下，红黄蓝将不断成长和很越，成为一家伟大的教育和文化公司”。

红黄蓝此次融资的主要用途是投向教育产品研发、传统园所渠道搭建、提升标准化经营水平等提升公司核心竞争力的方面，并将终惠及中国的学龄前幼儿和家庭。