2012年**的项目是什么？在投资项目中香榭丽舍。【香榭丽舍品牌服饰折扣联盟(中国…】，立足其他行业十余年发展，历时创业、发展、壮大、连锁四个阶段；创始人创新香榭丽舍品牌，2011年年从一个单店发展到到目前集直营经营、连锁管理、技术研发、食品生产、效果物流的现代其他企业。并且搭建了一只高素质、效果率、高专职的其他团队，为品牌各省市发展奠定坚实的基础。香榭丽舍品牌目前主营其他，是2012年连锁项目**的一个项目，想要创业进账的创业者不能错过香榭丽舍这个项目。

法国香榭丽舍产业集团，基于100多年的发展与积淀，拥有遍布国内外的一百多家分支办事机构，一万余家终端卖场。**时间与《国内外品牌服饰折扣经营管理协会》资源对接，掌握**手*新服饰资讯。 　　集团下辖两个分公司，八大中心，数十个职能部门。一期投入规模已很过5000万。北京总部拥有行政楼（A座）、营运楼（B座），运营面积1万平米（不包括分布在各省市的8个采购储备仓库）。 　　·人力资源：截止2005年7月份，全部员工210名左右，其中管理人员30余名，占全部职工的15%。专职策划与营销人才占全部职工30%，专职服装人才占全部职工40%，是一支由营销人+服装人合力打造的“务实、创新、专职、能战”的复合型团队。按着总部的三年发展纲要，本着“宁缺勿滥、支持质量、控制数量”十二字方针，**年规划开办400家店（平均1名职工2家店的人力资源配置），防患盲目膨胀造成“泡沫”现象。 　　·采购中心：核心部门有：深圳、广州、上海、杭州、大连、石狮、成都、武汉八个专门采购部（会随市场应变而调整采购格局）。每个采购部细分3个采购组（共计24个采购组），每组由3—5人组成，分别负责公关、订货、质检、统计等工作。 　　·客服中心：1、培训部——负责对加盟店先期的岗前培训； 2、督导部——负责监督各店铺的运营，指导各店铺的日常工作，解决实际操作中的具体事宜。 　　·配送中心：1、六个专职配货部，分别由来自各省市各地的经营服装人士组成，对各地的消费市场有的前瞻性预测，能及时为不同区域的店铺配送适销对路的货物；2、调换部——负责承接销不对路的货物。 　　·其它中心：略。