毫无疑问，90后父母成为母婴消费的主力军，他们受教育程度普遍较高，有自己的育儿理念，追求科学化、个性化的母婴产品和育婴服务。互联网“电商”平台的存在让他们有丰富可选择的余地，所以准备开线下母婴用品店的创业者在进行母婴店运营时，要放下“传统的买卖”思维。那么正确的母婴店运营策略是什么呢？小编为大家讲解。

创业者要想做好母婴店运营，要拥有的实体店运营经验。母婴用品店的大多数产品都属于快消类产品，哪怕从事过便利店或者小超市等，都会明白线下门店的运营和公司企业有很大的区别，要考虑到门店的选址、新品的上架推广、门市的接待、店内活动等。

以店内活动为例：新开业的门店活动要做吧，否则哪有顾客愿意进你的店？活动奖品多少费用合适？如何宣传这个活动，发传单还是扫街拜访邀约？

以门店选址为例：门店附近小区消费水平如何？门店母婴群体有多少？周边竞争对手有多少？

以门店接待为例：门市人员的招聘？门市人员的话术？门市人员如何让顾客办会员卡？

母婴店运营货源上，首先你能拿到什么价位的货源，决定了你门店的毛利。其次母婴用品店并不是所有的产品都是**，店内产品如何布局，比如门口是不是可以放一些活动产品吸引客户进店，毛利不同的产品放置什么样的位置？这些都是有学问的，对于没有经验的新手着实有些困难。

母婴店运营必然面对同行竞争，近两年母婴相关行业发展速度非常快，所以线下的母婴用品店竞争激烈。前面说的为什么要放下传统的买卖思维，首先只在“买卖”顾客不在乎你（我养孩子这么大的事你光想着卖我产品），其次只在“买卖”对手更不在乎你。

母婴店运营者如果没有从事过相关行业，那么可以尝试从事一下门店的相关工作，或者找一个靠谱的加盟商来进行辅导，母婴便是一个不错的选择。