说到“互联网+”，谈到“电商冲击”，大部分人想跟上年代潮流、跟随“电商”足迹。时代的响应，我们能够顺应年代的脚步，可是也不要委曲求全，要反思“沉默的螺旋”理论下那少有些人的主张，今天盛美母婴就来谈谈，“互联网+”条件下良好的时代逆行：回归实体店，转战传统才是王道。

 一、线上品牌纷纷争开实体店

 在阿里年货节卖土特产即是一个线上和线下的联系，一起也是对传统部分的回归;线上当红品牌纷纷挑选开实体店，给消费者一份更好的服务与体会，如皇家迪智尼等玩具品牌;因缺少线下实体店而遭受排挤的京东，一向因为这块短板而遭有些消费者吐槽;家具品牌回归商场，在大型商场开专卖店;发布实体书店•••为何好的线上品牌和电商都转战回归传统实体店形式?“体验为王”即是实在的答案。在大热的年代逆行，电商回归传统的趋势看来，实体店要有决心在这个网络化的潮流下，保持自我。

 二、将来大电商**具有大的实体店

 互联网作家凯文•凯利提出将来大电商**具有大的实体店的观念。凯文•凯利在他的互动经济概念中有说到，未来熟练的共享竞价模式下，商业主体不再被单一的个体所具有，而被更多的人共享和使用。“电商冲击”看似力度大、速度迅猛，实为力气不够，“互动经济”意味着电商不能独成一体，实体店也不会走向消亡，存在既有的价值。

 三、回归实体店才是一种趋势

 皇家迪智尼想对加盟商说的一句话即是：回归实体店才是趋势，加盟才是好的起点。众多的创业者都喜欢向看齐，可人家老马都开始转变策略了，你为什么还不变化呢?比如：将来电商都回归实体店的时候，你的创业难度又是直线上升，想创业，早早的挑选一个牢固的项目、可信的实体店才是准确的挑选。

 皇家迪智尼在玩具行业深化多年、截取有价值的经历嫁接到每一位加盟商的身上，做有影响力的实体店、做受玩具消费者喜爱的玩具品牌、做有力的年代逆行者。