如今，行业竞争越来越大终端执行能力不够，毫无疑问，业绩下滑**萎缩很多加盟店面临“关店潮”无法继续生存，终端店铺死气沉沉，店长挣扎，如何快速打破僵局?以迪欧摩尼品牌多年经验之谈认为，一个终端店铺销售技巧与店铺管理关键看“店长”。

　　迪欧摩尼坚持自我，拥有一套摆脱业绩持续下滑管理意识。尤其重视终端店铺店长的管理与培训，店长作为店铺的灵魂，发挥着重要的作用，在店铺经营与管理工作过程中起到承上启下的作用。打造一个共同学习和共同提早团队协作能力和业绩的顶梁柱。

　　除此之内迪欧模摩尼品牌一直坚持在加盟店开业前都会提前安排督导老师驻店做行业知识培训，包括产品的陈列效果，销售话术、服务意识、从而加强员工的自我学习能力，提升员工自我素质，迪欧摩尼鞋包品牌服务宗旨：“保持微笑，能为您服务是我此生的荣幸”

　　总之，对一家店而言，不是仅仅拥有一名的店长就能做出好的销售。而是拥有一名的店长，并且这名店长能够把他的传递给每一位员工，发挥到没一项工作上去，让店铺员工提升工作效率，共创辉煌业绩。