：专卖店要有准确的定位：
在准备开一家老北京布鞋专卖店之前要给自己一个合理的定位，你是想哪类人群的钱，是消费能力低的还是消费能力中的，这涉及到以后你的品牌商选择。北京布鞋建议大家要做就要中消费者的钱，这样才能使专卖店避免进入价格战的怪圈。一个好的定位决定了你以后会不会在老北京布鞋行业走得更远。
第二步：找一个对市场有把握的优势品牌：在于意向加盟商交流的过程中发现：很多加盟商都是没有经商和营销经验的，即使有经商经验也做得不是很好。所以找一个会营销会运营的品牌商很重要。这样不仅积累了经验、到了钱，也使自己能够进一步的锻炼和深造，并依靠这个优势品牌商不断的提升自己的运营水平。
第三步：充分信任品牌商，实践出真理：不少老北京布鞋加盟商对自己的品牌商不信任，这一方面有品牌商无法提供专职的服务导致加盟商不敢信任的问题，也有加盟商总感觉自己是顾客不愿意与老北京布鞋品牌商一起进步的想法影响。既然加盟商与品牌商互相选择了对方就要本着互相理解和信任的心态来合作，这样才能使各项措施圆满的进行，不会出现上下不通的情况。
第四步：为自己负责:每一个加盟商都是投资者，既然投资了就不希望赔钱，所以不仅品牌商要对加盟商负责，加盟商也要学会为自己负责。寻找老北京布鞋品牌商不能被市场上的广告蒙骗，不要被所谓的“小本铺货”、“X折供货”、“低投资风险”等这些宣传词欺骗，有脑子的人都知道这都是忽悠人的。一个真正好的品牌运营商**是一个会运作、会营销、能把握市场和消费者行情的运用商，他能为加盟商策划出适合自己的运营方案，说白了就是要会为加盟商“炒作”。分辨这一点主要的就是看品牌商平时都在给加盟商传输什么样的思想，有的品牌商整天就是告诉加盟商各种优惠的措施，告诉加盟商我们在哪里又开店了以此来诱惑加盟商掏钱，很少有品牌商告诉加盟商该怎么去策划店铺的促销，该怎么去做营销，一个不会策划不会营销的专卖店是不会有前途的。
老北京布鞋专卖店创收的关键事项，说白了重点就在营销就在策划，这是亘古不变的真理。除了这些关键事项以外，其他一些加盟老北京布鞋要注意的事项在以后的工作中给大家慢慢整理出来，没事的时候大家多多学习一下。