靠什么经营好一家小型美容院加盟店

　　在我们很多常人看来，经营好一个美容院**是靠准确的定位、高明的管理、好的服务、创新的模式、强大的团队。上述这些都是理论上的，想拥有这些我们必须重视一点：就是店长的“情商”！

　　我在北京接触的美容院中，很多都是大店，比如：林之雨、圣心SPA、良乡惠妮、颐和东方、伊人音乐SPA等，这些店长都有一个共同的特点就是非常低调，而且对合作伙伴都是非常客气，无论对方是多大的公司，都是一个态度。

　　美容院在经营过程中，要遵循顾客就是上帝的原则，把品质和服务至上作为经营的理念，要有长远的目标去开拓市场。“事业的存在是为了符合顾客的需要！”要明白顾客消费习性是不断改变的，为了让顾客有新鲜感，作为经营者要时刻抓住客户的心理。只有我们满足了顾客的需要，留住了客人，这样美容院才有可能经营下去。我们要以的服务态度，的产品来吸引更多的顾客，和顾客之间建立起比较良好的关系。这样美容院的顾客才会越来越多的。

　　从某种意义上来说经营者的素质和能力的高低决定了美容院经营的成败。现代的美容院管理者不仅要具备专职的业务知识、较强的组织能力，还要具备多方面的综合素质，能做到独挡一面。要处理好与员工的关系，对每一个员工要有细致的了解，要做到和每一个员工充分的了解和沟通。只有培养出高素质的员工，才有可能赢得市场。

　　还有，要提高美容院的美容师与顾客之间的沟通能力。一位顾客是不是愿意走进您的美容院，可能要考虑您的美容院的装修设计和您的美容院的口碑情况。如果您的美容院做了大量的宣传，那么必定会有不少的客户来体验。这就要看美容院与顾客的沟通能力了。如果有的美容院的美容师技术是的，但是不懂得怎么和客户沟通，就不能了解客户的真实想法，因而就会出现一系列的问题。由此可见，美容师要了解客户，和客户沟通是很重要的策略。

　　美容行业就是个人与人相处的行业，如果你与人相处不好，你再好的装修，再好的管理，再好的项目，再好的宣传，她可以不来，因为像你这样的店太多了，而像你这样的人可能没有。所以，我个人认为，如果您想在美容行业发展自己的事业，必须修炼自己的“情商”，然后才是文章开头的那些必要的制度、模式、团队等企业发展要素。天黛国内外除了本身拥有10多年美容行业的阅历与经验，一支兢兢业业实战派的团队，还有本身立足于美容市场的优势—特色产品、特色项目、特色仪器。小型美容院加盟   http://www.tiandaispa.com