小熊之家

小熊之家宝宝俱乐部是一个全新的服务新生0-3岁宝宝的俱乐部，这里是宝宝们跨入幼儿园前开心快乐的俱乐部这里是每一个宝宝家庭快乐成长的地方，当宝宝呱呱落地开始，我们的培养很关键，0-3岁是整个人生的起步期，这一阶段将决定整个人生的发展走向。大量的研究事实证明，早期的重视和投入将会降低家庭日后在其他费用上的开支，并且能够提高经济发展所需要的人的素质。
随着社会对育婴职业的化要求的日益强烈，我国劳动和社会保护部从2000年起增设了一个全新的职业：育婴师，并在2003年出台了相关的职业标准，从职业性质、工作内容、技能要求与鉴定标准等方面进行规范，小熊之家宝宝俱乐部服务项目是一个有机的整体，只要是我们的会员，我们将为你一直服务下去，小熊之家是宝宝的好朋友！

小熊之家孕婴童生活馆市场分析
一、整体优势：小熊之家孕婴童俱乐部是南京小熊之家文化传播有限公司在孕婴童产业的又一个延伸是小熊之家文化连锁的又一个里程碑 小熊之家孕婴童俱乐部所面对的整个孕婴童产业形成了一个有机的整体对于每一个孕婴童家庭而言 小熊之家孕婴童俱乐部是一个向往的地方那里有吃的玩的有穿的有开发智力的有早教培训，有科学护理，有孕妇保健，有很多她们需要的学习的知识;对于家长而言这里的服务很全面为宝宝之所想急妈妈之所急国外有的服务我们这里都有只要宝宝需要的我们都乐于去服务这就是孕婴童俱乐部的创馆的宗旨。
二、项目优势：小熊之家孕婴童俱乐部不仅仅是一家简单的婴儿用品专卖店，而是将孕妇用品专卖、婴童用品专卖、 婴儿食品专营、亲子乐园、蒙氏早教、儿童数码影像、孕妈咪培 训、宝宝游泳安抚、生日派对、孕妇写真、成长纪念、玩具租售、启智DIY（手工坊）、宝贝书屋及营养果吧等数种不同的行业的店作为子店集成在同一个卖场里、整体在同一个商标下，即数店合点一。采用小熊之家的“非常6+1”模式 （硬件商品专卖+早教软件商品销售+文化推广+宝宝智力培养+宝宝成长纪念+准妈妈乐园+婴童用品专卖店）含括“品牌、规模、个性、服务”四位一体再辅以会员制的营销策略，在高尚社区定向服务于家庭月腰包不瘦在1500元或以上等中高腰包不瘦层的孕、婴、童等阶段的人群。让该部分特殊年龄段的人群所需要的衣、食、居、行、穿、教、玩、乐皆能在该馆一站式消费到底，犹如一个微型的婴幼儿的“销品茂”（ShoppingMail），将商业经营及品牌文化与社区服务及社区文化有机地合为一体，该模式在国内尚属创新推出。
三、品牌优势：小熊之家孕婴童俱乐部秉承国内外创新的连锁经营模式，以品牌建设为核心，以加盟连锁为扩张形式，坚持合作联盟，系统开发，资源共享的原则，建立一个合作紧密、运作效果的各地性孕婴童成长事业运营网络。以特色文化提升企业形象，以特色服务提高品牌吸引力，以特色营销带动经济效益增长。以特色的品牌，高品质的市场服务，多级投入的显著优势，为国人投资带来难得良机。通过规范化的管理体系为加盟店提供整体的战略管理，整体的操作服务规范，整体的广告宣传。通过良好的企业形象建立现代化的营销管理体系，为支持各加盟店的营业额和**的持续性增长而不懈努力，小熊之家孕婴童俱乐部的时尚五宝：时尚购物中心俱乐部、时尚准妈妈会员俱乐部、时尚宝宝会员俱乐部、时尚儿童会员俱乐部、小熊之家加盟商会员俱乐部。小熊之家孕婴童俱乐部的诞生将创新中国孕妇婴童健康领域新的时尚潮流。
四、优势：
1、国内家纯会员制的孕婴童健康生活会所
2、国内家提出健康生活概念的高尚社区孕婴童服务机构
3、国内家提出亲商文化理念并将其融入少售经营中的管理机构
4、国内家在设有小本亲子乐园的孕妇婴童用品专卖店
5、国内家可以要求不开设在闹市区的专卖店
6、国内家将中档和重量级商品集成在同一品牌下的孕婴童健康会所
7、国内家倡导“朴素健康”概念的孕婴童健康会所
8、国内家将婴幼儿衣、食、居、行、教、玩的相关产品集成在同一个卖场里及整体的商标形象下孕婴童健康会所
9、国内家推出“安全型浅彩哺乳用品系列”概念的孕婴童健康会所
10、国内家社区递送服务、人性化服务、便利式营销、亲情式营销的销售方式。新兴的模式为该行业注入新鲜的血液。五、门槛优势：小熊之家孕婴童俱乐部是小熊之家团队多年服务孕婴童产业而产生的结晶、目前国外的孕婴童行业已经由传统的单一化转型为综合型、孕婴童行业的目前的国内门槛都很高、服务型的项目培训费用、加盟费用、后期的设备费用都很高、很多想跨入这个爱心行业的创业者很多、但是有很多创业者被高昂的费用拒之门外，小熊之家孕婴童俱乐部在服务本行业多年的基础上，打破了行业的  潜在的规则、很大的降低了各项费用、让我们的这个爱心的产业有更多的志同道合者加盟！

小熊之家孕婴童生活馆市场分析
一、整体优势：小熊之家孕婴童俱乐部是南京小熊之家文化传播有限公司在孕婴童产业的又一个延伸是小熊之家文化连锁的又一个里程碑 小熊之家孕婴童俱乐部所面对的整个孕婴童产业形成了一个有机的整体对于每一个孕婴童家庭而言 小熊之家孕婴童俱乐部是一个向往的地方那里有吃的玩的有穿的有开发智力的有早教培训，有科学护理，有孕妇保健，有很多她们需要的学习的知识;对于家长而言这里的服务很全面为宝宝之所想急妈妈之所急国外有的服务我们这里都有只要宝宝需要的我们都乐于去服务这就是孕婴童俱乐部的创馆的宗旨。
二、项目优势：小熊之家孕婴童俱乐部不仅仅是一家简单的婴儿用品专卖店，而是将孕妇用品专卖、婴童用品专卖、 婴儿食品专营、亲子乐园、蒙氏早教、儿童数码影像、孕妈咪培 训、宝宝游泳安抚、生日派对、孕妇写真、成长纪念、玩具租售、启智DIY（手工坊）、宝贝书屋及营养果吧等数种不同的行业的店作为子店集成在同一个卖场里、整体在同一个商标下，即数店合点一。采用小熊之家的“非常6+1”模式 （硬件商品专卖+早教软件商品销售+文化推广+宝宝智力培养+宝宝成长纪念+准妈妈乐园+婴童用品专卖店）含括“品牌、规模、个性、服务”四位一体再辅以会员制的营销策略，在高尚社区定向服务于家庭月腰包不瘦在1500元或以上等中高腰包不瘦层的孕、婴、童等阶段的人群。让该部分特殊年龄段的人群所需要的衣、食、居、行、穿、教、玩、乐皆能在该馆一站式消费到底，犹如一个微型的婴幼儿的“销品茂”（ShoppingMail），将商业经营及品牌文化与社区服务及社区文化有机地合为一体，该模式在国内尚属创新推出。
三、品牌优势：小熊之家孕婴童俱乐部秉承国内外创新的连锁经营模式，以品牌建设为核心，以加盟连锁为扩张形式，坚持合作联盟，系统开发，资源共享的原则，建立一个合作紧密、运作效果的各地性孕婴童成长事业运营网络。以特色文化提升企业形象，以特色服务提高品牌吸引力，以特色营销带动经济效益增长。以特色的品牌，高品质的市场服务，多级投入的显著优势，为国人投资带来难得良机。通过规范化的管理体系为加盟店提供整体的战略管理，整体的操作服务规范，整体的广告宣传。通过良好的企业形象建立现代化的营销管理体系，为支持各加盟店的营业额和**的持续性增长而不懈努力，小熊之家孕婴童俱乐部的时尚五宝：时尚购物中心俱乐部、时尚准妈妈会员俱乐部、时尚宝宝会员俱乐部、时尚儿童会员俱乐部、小熊之家加盟商会员俱乐部。小熊之家孕婴童俱乐部的诞生将创新中国孕妇婴童健康领域新的时尚潮流。
四、优势：
1、国内家纯会员制的孕婴童健康生活会所
2、国内家提出健康生活概念的高尚社区孕婴童服务机构
3、国内家提出亲商文化理念并将其融入少售经营中的管理机构
4、国内家在设有小本亲子乐园的孕妇婴童用品专卖店
5、国内家可以要求不开设在闹市区的专卖店
6、国内家将中档和重量级商品集成在同一品牌下的孕婴童健康会所
7、国内家倡导“朴素健康”概念的孕婴童健康会所
8、国内家将婴幼儿衣、食、居、行、教、玩的相关产品集成在同一个卖场里及整体的商标形象下孕婴童健康会所
9、国内家推出“安全型浅彩哺乳用品系列”概念的孕婴童健康会所
10、国内家社区递送服务、人性化服务、便利式营销、亲情式营销的销售方式。新兴的模式为该行业注入新鲜的血液。五、门槛优势：小熊之家孕婴童俱乐部是小熊之家团队多年服务孕婴童产业而产生的结晶、目前国外的孕婴童行业已经由传统的单一化转型为综合型、孕婴童行业的目前的国内门槛都很高、服务型的项目培训费用、加盟费用、后期的设备费用都很高、很多想跨入这个爱心行业的创业者很多、但是有很多创业者被高昂的费用拒之门外，小熊之家孕婴童俱乐部在服务本行业多年的基础上，打破了行业的  潜在的规则、很大的降低了各项费用、让我们的这个爱心的产业有更多的志同道合者加盟！

小熊之家宝宝俱乐部是一个全新的服务新生0-3岁宝宝的俱乐部，这里是宝宝们跨入幼儿园前开心快乐的俱乐部这里是每一个宝宝家庭快乐成长的地方，当宝宝呱呱落地开始，我们的培养很关键，0-3岁是整个人生的起步期，这一阶段将决定整个人生的发展走向。大量的研究事实证明，早期的重视和投入将会降低家庭日后在其他费用上的开支，并且能够提高经济发展所需要的人的素质。
随着社会对育婴职业的化要求的日益强烈，我国劳动和社会保护部从2000年起增设了一个全新的职业：育婴师，并在2003年出台了相关的职业标准，从职业性质、工作内容、技能要求与鉴定标准等方面进行规范，小熊之家宝宝俱乐部服务项目是一个有机的整体，只要是我们的会员，我们将为你一直服务下去，小熊之家是宝宝的好朋友！

小熊之家孕婴童生活馆加盟方式
小熊之家孕婴童俱乐部可以分为以下服务类型：A：无店铺型（办事处）、B：社区服务型、C：实体店铺型（专卖型、服务型、旗舰型）、三种规模。
A无店铺型（办事处）：主要是以网络订购、目录直销为核心、加盟者必须具备**的管理水平、并且在**的周期内可以把地区的网络发展起来；无店铺型服务主要以服务为主，以开展上门服务的项目为重点，通过公司的门户网站和分站建立联系网络，发展便利快捷的优势来服务我们的会员！
B：社区服务型：社区服务型俱乐部主要以社区为核心、建立在社区中心的俱乐部，社区俱乐部主要是有固定的服务场所，但不**是门面店铺，可以在写字楼，也可以在社区交通便利的场所，社区服务型俱乐部主要是兼顾服务销售为核心，以会员制发展管理为销售服务的途径，通过电话订购、目录直销、网络订购、业务员上门服务等新型服务模式，以科学的营销管理体系拓展会员的一种新型服务模式。社区服务型俱乐部要求加盟者具备灵活的思维管理水平，能积很配合公司营销理念，响应营销人员的营销计划，科学管理拓展各项业务。社区服务型俱乐部没有昂贵的门面租金，服务的对象直接可以通过会员管理体系来服务，客户可以到社区俱乐部享受到快捷便利的服务，家门口的服务，本项目比较适合大型的社区居委会，也适合人口相对集中的小县城，社区俱乐部的经营面积要求在平米以上，店面太小不具备优势，服务项目无法开展。社区俱乐部的投资相对较小，风险很低，市场运作在半年可见成效！
C：实体店铺型：实体店铺型是以孕婴童衣食住行商品销售和各项服务于一体的综合型专卖店，通过门店服务和会员拓展为途径，整合孕婴童的全方位的产业服务项目，把孕妈咪、新生儿、幼儿、儿童的各个方面集中在一起，以传统的门店销售和新型的会员拓展体系相集合，销售服务一条龙，有很强的优势和竞争力，目前在国内尚处于萌芽状态，实体店铺型根据店铺的大小可以分为三种规模：专卖型、服务型、旗舰型。