靓妈咪

“靓妈咪--孕产健康研护中心”是圣诗雅孕产健康研护中心开发的系列孕护理品牌。该中心创始人英国Sancere女士，为英国皇室贵族，感动于的护理鼻祖祖南南丁格尔献身护理事业的精神，立誓随她的脚步，成为护理导师。她先在伦敦圣托马斯医院护士学校的学习，并先后在英国医院从事临床护理及科研工作，Sancere女士秉承南丁格尔的护理念，尤其钟情于女性病人护理，她在1903年成立了专门关注女性疾病护理的研究中心，专注于孕产期女性的护理。

1975年Sancere理论的继承人又重新筹办成立了女性健康护理中心，为纪念Sancere女士，中心命名为Sancere female health care center.研究领域拓展到各个年龄阶段的女性，后期又从单纯的疾病护理发展到健康护理，1999年特别针对有孕产期女性健康护理的亚洲分部在香港成立，命名为圣诗雅香港孕产健康研护中心，围绕自孕前准备期至产后两年内的女性，提供专职的指导及护理，中心从单纯的科研机构转为结合商业模式，将百年的护理科研成果运用于实践。中心以孕产科学护理理论为基础，运用现代生物技术，针对亚洲特点，结合中医调理理论，开发出靓妈咪系列孕产护理产品及服务，经过8年多的努力，在孕产护理领域取得一定成果，尤其是孕期营养及产后康复领域。

广告支持：是否能够得到企业延继性的广告支持，同时是否给予相应比例的广告费用支持。
市场分析指导：对新加盟客户,是否进行实地市场调查,专卖店地段评估,市场竞争环境等一系列可行性分析,支持品牌成功导入市场。

形象设计支持：公司是否为加盟店/柜小本进行形象,陈列等设计并督导到位。换季时，公司是否有督导到当地指导换季橱窗陈列展示的调整。

培训支持：公司是否能提供富有实效的前期和定期培训如本行业经营技巧、营业员接待技巧、产品知识、店堂艺术布置、市场预测，财务管理等，并支持每年两次的加盟客户交流培训活动。

物流支持：公司提供的物流配送服务是否能支持快捷、效果地实现货品流通，满足市场一线的要货需求。长期有效的营销指导：公司是否会派营销人员为客户进行营销诊断，适时地调整营销策略，支持加盟店的良性运作。

促销整体策划：公司策划开业宣传；每年推行各地性大型促销活动来提升品牌度,扩大市场占有率;公司提供大型促销活动所需展架;对举行活动的地区,公司将派各地店长参与友情支持。促销活动的宣传品由公司小本设计制作。

信息共享支持：公司是否支持时间将公司内部信息与客户共享，以便及时调整市场策略。

库存、调货处理：对客户积压之不良库存，公司是否及时通过不同的策划方案帮助客户减压，或直接进行调货处理，支持加盟店的良性运转。

激励机制:根据很额完成指标的多少,是否提供奖励和季度奖励。