刚艺红木家具

顺德刚艺家具实业有限公司是一家具有三十年品牌实力的国内红木家具企业，是广东红木家具行业影响力的企业之一。公司座落于中具三大产业集群地之一的广东顺德，拥有得天独厚的地理条件、产业优势和文化底蕴，是中国红木古典家具理事会理事单位、广东省家具协会会员单位。

作为国内早从事红木家具专职化生产的厂商之一，刚艺从1983年创立之初起，就在代创始人的带领下，矢志不渝地踏上了打造红木家具**、追求红木艺术至高境界的征程。1996年，在红木文化耳濡目染中成长起来的刚艺第二代行业实力品牌人周健刚先生，秉承着对红木艺术的痴迷热爱和特有天赋，怀揣着雄心胆略和自信执着，更加坚定地选择了走专职化生产、精细化管理和品牌发展之路，创新刚艺迈开了战略扩张的坚实步伐，先后投巨资兴建了占地面积60多亩的刚艺、刚信两大生产基地，拥有建筑面积4万多平方米的现代化标准厂房，配备了国内外创新的全套生产、检测设备，云集了来自各省市各地的研发、管理精英和技艺精湛的艺术名匠，积聚了雄厚的制造优势，快速成长为一家集产品研发、制造、销售及服务于一体的大型现代化综合企业，为实现品牌经营奠定了坚实的基础。

刚至精、艺无境，是刚艺家具信守的经营理念，也是刚艺人孜孜求索的力量源泉。公司倡导刚柔相济的管理文化，始终坚持“以质为刚、以刚为本”的经营宗旨，对产品质量实行刚性管理，建立了从选材、干燥、开料、木工、雕花、打磨到打蜡的全套工艺标准和检测手段，支持每一件产品经过精心选料、精心设计、精雕细琢，产品质量和环保性能始终居于行业出众水平。为了提升产品的艺术价值，公司充分运用柔性管理技巧，不断挖掘人才潜能，鼓励传承创新，追求艺无止境，将传统工艺和现代设计理念圆满结合，具有匠心地将中国古典文化与现代科技、时尚元素融合于每一件家具作品中，为消费者尽心打造:型、材、艺、韵兼备，实用、观赏、保值、收藏价值共存的艺术珍品，形成了厅堂、书房、矮柜、餐茶、套房等五大系列过百个品种的产品族群，先后荣获中国名优产品、中国质量信得过产品、中国绿色环保产品、中国红木家具创新奖、中国红木家具十大创新品牌等荣誉称号。

近三十年的稳健发展和内力积聚，奠定了刚艺在行业内的品牌地位。特别是从2004年起，公司更是加大了品牌整合和推广力度，从市场定位、文化内涵、传播策略、终端建设、售后服务等方面，对刚艺及领家品牌进行全面培育和维护，实现了销售渠道的快速扩张。目前，公司在各省市10多个省市的多个城市设立了多家直营专卖店和代理加盟商，掌握了覆盖各省市的销售网络，海外业务已拓展至欧洲、美国、澳洲、东南亚和日本等市场，公司影响力和品牌度、美誉度进一步提升，形成了内、外销协调发展的销售格局。

檀香处处盈紫气，满堂尽显九五尊。刚艺将一如既往地秉承“成就百年红木家具品牌”的企业理想，恪守“踏实做事、诚信经营”的企业核心价值观，坚定不移地走生产专职化、产品艺术化、经营品牌化的发展道路，以品质更卓越、工艺更精湛、内涵更深厚的红木家具产品，创新尊贵与典雅并重、奢华与经典共享的家居环境，为把刚艺领家打造成为各省市性品牌并终走向国内外的品牌而不懈努力！

加盟优势

1、产品多元化——多个系列，两百多种产品，完全可以满足消费者的需求，多元化产品赢得更胜一筹商机。

2、品质优良化——产品完全按照标准执行，每个环节全程实施质量管理制度。

3、款式快速化——刚艺领家与时俱进，不断研发新产品，令经营都处处，品味与流水并进。

4、广告化——由的广告公司提供策划方案，总部给予大力支持，让经营者简单享受丰厚效益。

5、创业简单化——总部从销售诀窍、产品使用、导购方式、促销策略等全方位培训。

6、风险小化——刚艺领家实行专人专区负责制度，实时了解经营状况及市场信息，将投资风险降至。

7、管理规范化——刚艺领家统一严格区域保护政策，人性化的绩效考核奖励制度和完善的管理制度。

加盟支持

1、区域保护经营——为防止无序竞争，总部严格执行区域保护管理，支持加盟商的自身利益。

2、品牌连锁管理  共同创业发展——总部严格推行统一管理规范、统一发展规化、统一营销模式、统一品牌理念、统一服务培训、市场价格、宣传品、促销活动、市场督支援等经营举措，全方位介入市场。快捷、方便、准确的商品配送，让加盟商简单经营。

3、产品质量支持  商业诚信至上——总公司严把质量关，为加盟商谋求市场竞争力和可观**空间获得一个重要前提，让加盟商卖得放心，让消费者用得欢心。

4、换货保护机制  年终奖励返还——加盟商经营期间，总部全程实行滞销商品换货保护，让每个代理商时时出新品，保持市场竞争活力。总部将加盟商销售业绩实行阶梯式奖励返还，让加盟商获得更大的回报。

5、广告投放  品牌资源共享——总部提供广告宣传支持，主要相关媒体宣传“刚艺领家 ”红木家具品牌。

6、指导经营  支持成功运营——总公司对代理经销商的日常经营管理实时进行督导，根据其运营情况即时提出指导意见和建议，协助加盟商做好经营管理；对经营不善的代理经销商，由总部委派经营管理人员进行市场诊断，从卖场、市场定位、营销策略、经营方式以及商业环境等方面进行深入的调查和分析，在此基础上提出一揽子解决方案，帮助加盟商超出困境，稳步提升销售业绩，终实现增加收入。