宽居厨电

宽居厨电凭着出彩的技术设备优势，强势进入厨电领域，致力成为厨电行业的创新品牌。自创建以来，本着“开放、兼容、务实、创新”的科学经营理念，深悟感知现代厨电生活，将传统与现代对接，以前瞻科技，整体解决现代厨房生活问题，以创意的空间、时尚的设计，融合出彩的技术与严谨的工艺，推出吸油烟机，燃气灶具、集成灶、消毒柜、燃气热水器 、电热水器等高品质厨房电器产品。

宽居厨电设计彰显安全、效果、易清洗的理念，致力于为中庭创造健康、环保、科技、智能的绿色节能厨房。宽居厨电拥有多项产品设计及结构，通过了ISO9001质量管理体系认证，以及3c等多项产品认证。宽居厨电秉承“为人类提供健康的生活品质、塑造优越的家居环境”为企业宗旨，以科技创新，市场需求为发展导向，竭诚欢迎社会各界同仁及海内外有识之士加盟合作，为倾力打造受人尊敬的、各地的家用电器整体解决方案供应商而共同发展。

公司总部运营中心设于各地四大科技名城之一的安徽省省会——合肥。交通便捷、区位优越，公司位于合肥市肥东新城开发区文一万品工业园，与雨润集团、和诚集团毗邻相对。

我国厨电行业的发展前景，业内管家则普遍看好，这是因为相对于较为成熟的其他家电产业，我国的厨电行业正处于高速发展的时期，年市场规模增幅都在 30%以上，而伴随城镇化进程的加快，预计五年之后会形成500亿规模的厨电糕”。城镇化蕴含着大的内需潜力，每年将有 0万-1200万人从农村进入城镇，而上述人群都将成为厨房家电的潜在用户，从而将很大地推动厨电市场的发展。

据宽居市场研究中心了解，厨卫企业走得相对理性，恶性的价格竞争相对较少，数据显示，中庭对厨房和卫生间装修的投入在持续走高，目前厨房和卫生间的装修费用可以占到整个家庭装修的比例在45%以上，重头产品在市场的比重在快速提升。400**以上油烟机、2500 元以上燃气灶、350**以上消毒柜占整体市场少售额的比重分别在24.0%、15.9%、17.0%，分别比2009年提高了15、12、9个百分点。

我国厨房电器产业通过创新和发展，使一些符合中国人生活习惯的产品，如吸油烟机、电磁炉、消毒柜等在中国实现了良好发展，也涌现出一大批的厨房电器企业和品牌。

厨房电器产品分为成熟产品、成长型产品和潜力产品三种类型。成熟产品在我国发展时间长、市场规模大，其中吸油烟机、电磁炉和微波炉的市场规模均已突破百亿元，成为厨电行业的主力军;成长型产品是指近两年发展势头迅猛的产品，典型代表就是豆浆机，其在2007年至2010年保持了40%以上的很高速增长，市场规模也已跨过百亿元门槛;而面包机等潜力产品近年来的发展势头也相当不错。

未来5年，国内厨电业的年均复合增长率将很过15%。相对于彩电、冰箱、洗衣机市场增长渐趋平稳以及普及率接近饱和，这一增长率显得相当可观。

厨电市场的增长重心正在向重头产品转移，产品在新技术应用、产品设计、材料工艺方面水平提升显着。洗碗机在2009年的时候，平均每台的售价为420**，到2013年达到550**，这段时期内，咖啡壶的价格也增长了近 50%，但消费者对它们的价格的承受能力亦同步大幅度提升。在调查中也了解到，近两年，近吸式吸油烟机的增长速度达到45%;在电磁炉市场，相对重头的触摸式的增长增幅为25%，较低端的按键式则下降了30%。2014年吸油烟机和燃气灶两类主要厨电产品的少售量分别下跌了约5 %和4%，少售额却增长了近3%和1%。量减额升的态势也说明市场的增长重心正在向重头产品转移。

未来**导向的压力将使越来越多的企业转向重头领域，希望通过增强重头品牌的溢价能力以提高**。对此宽居强调，重头竞争的着力点不应仅仅在下游，而是要在全产业链展开。

加盟所享受的权益

特许经营 省、地级城市支持两家或两个以上的销售终端。

价格保护 规范的价格政策，在支持足够**空间下避免恶性竞争，为您和消费者创造价值。

开业策划 小本提供量身定做的市场推广和新店开业方案，专人跟进，全程服务。

店务形象 小本提供全方位的店务系统设计方案，施工监理，贴身服务。

管理模式 小本输出成熟的加盟店操作管理模式，推广店长负责制、客户服务准则、店堂管理模式、导购管理模式。

培训 小本提供完善的特许专卖指导和基础培训，定期对导购员进行培训。

全程协助 市场人员全程协助开发专卖区域市场，逐渐完善、提高专卖店运营体系。

售后承诺 “诚、信、快”的售后服务承诺。解除客户的后顾之忧。

资源共享 强势的品牌支持与日益提升的品牌价值，连锁体系内组织的交流和资讯共享使专卖店信息灵敏、权威，辅助市场销售。

终端服务

1、公司负责品牌形象的各地性整合推广与传播;

2、公司负责通用宣传资料、促销品及广告带、影音光碟制作与发放;

3、各地所有网点招牌广告投放由公司归口管理，统一制作;

4、公司负责全年促销活动的策划;并选择好终端实施“应季应节推广”，实施完整的终端激励;

5、公司按操作流程审批计划实施新店开业整体策划;

6、遵循“每件事都应该对我们的用户有益”，实施分级客户(经销商、导购员)服务管理体系，实行点对点营销创新服务。