西塞罗

是源于华盛木业于1988年就投入国内木材制造业，1996年进军木地板生产行业，本着不断发展，不断创新。目前已跻身国内木地板行业前列。是一家集地板生产，销售等为一体的大型现代化木业企业。

西塞罗地板自成立以来，一直深受广大用户的爱戴。保持快速稳健的发展，已成为国内品牌。西塞罗地板在历年省市技术监督部门组织的质量抽检中均达标。，先后通过“ISO9001-2000国内外质量管理体系认证”， “ ISO14001-2001 国内外环境管理体系认证”，“中国环境标志产品认证(HD)”，“欧洲防燃等级认证(HD)”。获得“绿色环保产品(HD)”，“湖南信得过品牌”等荣誉称号。

西塞罗地板突破传统工艺，在制造技术上积很创新，紧跟的潮流，采用了具有划时代意义的新一代仿实木技术以及出众的模压u型槽技术和视觉健康新标准真木纹技术。选取了列入863计划新型晶体离子高科技材料，采用新一代晶体离子*技术。全力营造新一代“欧洲风情”。

西塞罗以“取之社会，服务社会”为宗旨。与社会主义同步和消费大众一起共创和谐 健康家园。

木地板是一个发展壮大的新兴产业。我国木地业起步很晚，但发展速度却很惊人，经过短短20年就已形成多种类、多规格和多功能的产品结构，以及从生产、销售、铺装到售后服务等系统配套体系。

我国木地板行业已进入了快速成长期，但整个行业还存在着许多不容忽视的问题。2006年的3.15**“欧典事件”的曝光，严重打击了社会公众对木地板的消费信心，中国木地板行业安全信用状况不容乐观。同时，木地板行业已经进入了一个举步维艰的窘境。一面是市场需求旺盛、市场潜力巨大的吸引，一面是资源紧缺，成本上扬的现实。

近几年来中国地板行业保持繁荣态势，产量与销售额均实现了稳健增长。据统计，2005年我国木地板产量已达3.12亿平方米，比上年增长了18%，年产值很过350亿元人民币。今后五年我国地板的年销量增长率将达15%-25%。当前，我国部分木地板企业仍在大中型城市进行强势的竞争，原偏安于局部大中型城市的品牌企业纷纷扩大自己的版图，完成原始积累的中型企业也希望到大中型城市一试身手，市场逐步细分。自2006年4月1日起，实木地板开始征收消费税，税率5%。这意味着实木地板税收成本增加了。征收消费税引起的价格连锁反应加上海啸、汇率、环境保护等因素导致的木地板成本上升，进一步加剧了企业之间的竞争激烈程度。估计2006-2007年将有70%的木地板品牌退出游戏舞台。市场竞争由单纯的价格竞争转向多因素综合竞争，在品牌、质量、服务等方面的竞争日趋激烈。因为技术壁垒和贸易壁垒层出不穷，出口前景不错但变数较大;当国外市场需求强劲且壁垒减弱时，部分商家会惰于开发国内市场;当国外市场困难重重时，商家会加大在国内市场的投入，所以出口市场和国内市场可能会处于此长彼消、此消彼长相衡状态，它们既相互促进又相互影响。2010年如果国内外市场利于国产木地板出口则出口量可能占到产量的40%。

未来国民经济发展对地板的需求拉动强劲，预测2006-2020年间我国城镇新建住宅竣工面积将约达120亿平方米，年均近8亿平方米;按可进行地面装饰的面积占80%、预测近几年木地板在该领域平均市场占有率为25%计算，假定今后5年平均新建住宅面积等于今后15年平均值，2006-2010年城镇新建住宅对木地板的年平均需求量约为1.58亿平方米。这将带动地板行业发展。地板行业面临巨大的发展机遇，对于国内国外的大型企业来说，中国的地板市场是一块巨大的蛋糕。

今后我国木地板行业的总体发展趋势是：生产规模合理化、质量标准化、品牌 集中化、市场国内外化、品种多元化、消费理性化、服务规范化。具体表现为：

1.激烈的竞争有助于产业健康发展

木地板作为终端产品直接面对消费者，众多企业及其数不胜数的品牌为得到消费者的注意纷纷参与正面竞争，并有部分企业跨出国门参与国内外竞争，也正是竞争环境造就了我国强化木地板主流企业的营销理念现代化。

2.善于市场分析将成就一批成熟企业

将会有越来越多的企业下大力气搜集信息，预测市场需求，分析宏观环境的需 要和趋势，分析消费者市场行为，分析竞争者，分析营销机会，细分和选择目标市场。通过创造、传递和沟通好的顾客价值，获得、保持和增加顾客;以自身营销实践来倡导诚信，从而获得较高的信誉和市场份额。

3.提升人员素质是企业脱颖而出的必要要素

人力资源开发成为提高地板企业核心竞争力的重要措施。地板业的高成长性吸引了一批精英陆续加入，给这个既传统又新潮的行业带来勃勃生机。地板界中的出类拔萃者得心应手地运用现代竞争理论来提高本企业的竞争力。人才是地板行业崛起的重要动力。

4.进一步整合重组是行业提升的希望

促进企业间的合作和整合，形成“中国制造”地板团队的国内外竞争力。外资上市公司资本的大规模进入，相应提高了行业的技术装备水平，也带来企业组织结构以至文化、市场的更新。大整合带来大提升的现象方兴未艾，它给我们这个传统行业带来质的飞跃，其积很影响将是深刻而长远的。随着市场竞争加剧，将会出现20%的品牌占领80%的市场份额局面，品牌地位会越来越突出。

5.持续强劲的需求预示行业前景，市场国内外化机会和挑战并存。

随着我国经济持续稳定地增长，城乡建设进程的加快，各地房地产业的快速发展，人民生活水平的快速提高，家庭装饰装修的持续升温，同时产业政策的支持，为木地板提供了良好的市场环境，创造了巨大的市场需求。我国城镇化以每年1个百分点速度增长，从而产生大量城镇住房需求，住房的二次装修也将产生大量需求，办公场所使用、商业场所使用、农村市场拓展等还将大规模释放木地板的市场需求。我国GDP年增长率保持在7个点以上。城市化、新增人口和拆迁带动房地产以两位数的速度增长，生活质量及品味的追求使得地板在地面铺装材料使用比重稳步上升。这些因素使得内需稳定增长，今后市场的开拓主要方向在县及发达的集镇。随着各地经济一体化进程的加快，更多的国内品牌将走向国内外市场，国外品牌也将进入中国市场;国内外市场开拓已拉开序幕，创新品牌现正进一步规划境外设库办厂。我国木地板已销向北美、西欧、中东、澳洲、东北亚、东南亚。持续强劲的需求提供了发展的机会，博弈的胜者将能占领可观的市场。

6.技术革新和进步是行业发展的重要动力

科学技术的进步将促进新产品的不断涌现，技术工艺不断更新，为市场提供更多更好更环保的好产品;技术不断产生，核心技术逐步自有化。企业将进行更多的技术和工艺研究开发，将产品设计与我国文化进行对接、与目标市场文化进行对接。根据目标市场文化进行适宜的外观设计、开发适宜的实用技术从结构设计、材料选用、工艺开发、技术开发等各方面为产品占领市场提供发展动力。

7.产品和服务进一步标准化，行业逐步规范化发展

质量是企业的生命、行业发展的基础。产品和服务实现标准化是良性开拓国内外市场的先决条件，是中国制造产品赢得国内市场、国内外市场信心的必要支持。消费者需求的提高还将推动企业加大对售后服务的投入，不断提高服务质量，服务方式和服务内容更加全面和规范。建立诚信运行机制，提升行业服务质量，通过切实可行的方案保护消费者权益。 实施行业调度制度，促使企业对行业组织信息透明化，积很研究行业真实运行情况，积很调研国内国内外市场现状和发展走势，从而降低木地板企业的投资和营销风险。 “放心消费中国制造木地板产品”将是行业共同努力的目标。

8.产业格局将有利于可持续发展

受资源制约的实木地板将持续保持较强的消费需求，但受资源影响，价格承受力和产量将同时上升或同步下降，当市场经济承受力提高时产销量将提高，反之产销量则下降，但估计近5年内实木地板产销量不会有大幅度变化。强化木地板产销量将大幅度提高，价格将在低水平徘徊。实木复合地板将可能得到市场的较高评价，产销量进一步提高，随着技术革新，将被定位为中重量级产品。可能会有行业巨头进入竹地板产业，届时作为产业的竹地板将会异军突起，在质量、市场、品牌等方面有出色表现。随着上游资源的压力增强，企业产业链将进一步向上游发展，集团化的企业将竭力争取对上游资源的控制力，支持企业的可持续发展。

9.发展过程中将不断出现新问题及面临新挑战

木地板产业突飞猛进的同时也出现一些新问题，面临一些新挑战：如强化木地板素板供应数量和质量的稳定问题，许多企业规模结构不尽合理，木地板企业和品牌众多，显然不可能长期共存;现在出口依赖的是低价竞争，肯定会遭遇反倾销等贸易壁垒。产品品种仍不能完全适应市场需要，研发和创新是我们行业的软肋，原创型的自主知识产权稀缺，权已成为我国强化木地板走向欧美发达的重大 障碍。信息化处于起步阶段，市场紊乱严重影响行业正常运行，低价倾销、假冒伪 劣是行业顽疾。管理理念守旧是制约行业发展的瓶颈。大部分企业品牌意识淡薄妨碍企业和行业可持续发展。为此，必须实施资源大整合和企业档次、行业水平的大提升，从而实现跨越式大发展。

木地板是一个发展壮大的新兴产业。我国木地业起步很晚，但发展速度却很惊人，经过短短20年就已形成多种类、多规格和多功能的产品结构，以及从生产、销售、铺装到售后服务等系统配套体系。

我国木地板行业已进入了快速成长期，但整个行业还存在着许多不容忽视的问题。2006年的3.15**“欧典事件”的曝光，严重打击了社会公众对木地板的消费信心，中国木地板行业安全信用状况不容乐观。同时，木地板行业已经进入了一个举步维艰的窘境。一面是市场需求旺盛、市场潜力巨大的吸引，一面是资源紧缺，成本上扬的现实。

近几年来中国地板行业保持繁荣态势，产量与销售额均实现了稳健增长。据统计，2005年我国木地板产量已达3.12亿平方米，比上年增长了18%，年产值很过350亿元人民币。今后五年我国地板的年销量增长率将达15%-25%。当前，我国部分木地板企业仍在大中型城市进行强势的竞争，原偏安于局部大中型城市的品牌企业纷纷扩大自己的版图，完成原始积累的中型企业也希望到大中型城市一试身手，市场逐步细分。自2006年4月1日起，实木地板开始征收消费税，税率5%。这意味着实木地板税收成本增加了。征收消费税引起的价格连锁反应加上海啸、汇率、环境保护等因素导致的木地板成本上升，进一步加剧了企业之间的竞争激烈程度。估计2006-2007年将有70%的木地板品牌退出游戏舞台。市场竞争由单纯的价格竞争转向多因素综合竞争，在品牌、质量、服务等方面的竞争日趋激烈。因为技术壁垒和贸易壁垒层出不穷，出口前景不错但变数较大;当国外市场需求强劲且壁垒减弱时，部分商家会惰于开发国内市场;当国外市场困难重重时，商家会加大在国内市场的投入，所以出口市场和国内市场可能会处于此长彼消、此消彼长相衡状态，它们既相互促进又相互影响。2010年如果国内外市场利于国产木地板出口则出口量可能占到产量的40%。

未来国民经济发展对地板的需求拉动强劲，预测2006-2020年间我国城镇新建住宅竣工面积将约达120亿平方米，年均近8亿平方米;按可进行地面装饰的面积占80%、预测近几年木地板在该领域平均市场占有率为25%计算，假定今后5年平均新建住宅面积等于今后15年平均值，2006-2010年城镇新建住宅对木地板的年平均需求量约为1.58亿平方米。这将带动地板行业发展。地板行业面临巨大的发展机遇，对于国内国外的大型企业来说，中国的地板市场是一块巨大的蛋糕。

今后我国木地板行业的总体发展趋势是：生产规模合理化、质量标准化、品牌 集中化、市场国内外化、品种多元化、消费理性化、服务规范化。具体表现为：

1.激烈的竞争有助于产业健康发展

木地板作为终端产品直接面对消费者，众多企业及其数不胜数的品牌为得到消费者的注意纷纷参与正面竞争，并有部分企业跨出国门参与国内外竞争，也正是竞争环境造就了我国强化木地板主流企业的营销理念现代化。

2.善于市场分析将成就一批成熟企业

将会有越来越多的企业下大力气搜集信息，预测市场需求，分析宏观环境的需 要和趋势，分析消费者市场行为，分析竞争者，分析营销机会，细分和选择目标市场。通过创造、传递和沟通好的顾客价值，获得、保持和增加顾客;以自身营销实践来倡导诚信，从而获得较高的信誉和市场份额。

3.提升人员素质是企业脱颖而出的必要要素

人力资源开发成为提高地板企业核心竞争力的重要措施。地板业的高成长性吸引了一批精英陆续加入，给这个既传统又新潮的行业带来勃勃生机。地板界中的出类拔萃者得心应手地运用现代竞争理论来提高本企业的竞争力。人才是地板行业崛起的重要动力。

4.进一步整合重组是行业提升的希望

促进企业间的合作和整合，形成“中国制造”地板团队的国内外竞争力。外资上市公司资本的大规模进入，相应提高了行业的技术装备水平，也带来企业组织结构以至文化、市场的更新。大整合带来大提升的现象方兴未艾，它给我们这个传统行业带来质的飞跃，其积很影响将是深刻而长远的。随着市场竞争加剧，将会出现20%的品牌占领80%的市场份额局面，品牌地位会越来越突出。

5.持续强劲的需求预示行业前景，市场国内外化机会和挑战并存。

随着我国经济持续稳定地增长，城乡建设进程的加快，各地房地产业的快速发展，人民生活水平的快速提高，家庭装饰装修的持续升温，同时产业政策的支持，为木地板提供了良好的市场环境，创造了巨大的市场需求。我国城镇化以每年1个百分点速度增长，从而产生大量城镇住房需求，住房的二次装修也将产生大量需求，办公场所使用、商业场所使用、农村市场拓展等还将大规模释放木地板的市场需求。我国GDP年增长率保持在7个点以上。城市化、新增人口和拆迁带动房地产以两位数的速度增长，生活质量及品味的追求使得地板在地面铺装材料使用比重稳步上升。这些因素使得内需稳定增长，今后市场的开拓主要方向在县及发达的集镇。随着各地经济一体化进程的加快，更多的国内品牌将走向国内外市场，国外品牌也将进入中国市场;国内外市场开拓已拉开序幕，创新品牌现正进一步规划境外设库办厂。我国木地板已销向北美、西欧、中东、澳洲、东北亚、东南亚。持续强劲的需求提供了发展的机会，博弈的胜者将能占领可观的市场。

6.技术革新和进步是行业发展的重要动力

科学技术的进步将促进新产品的不断涌现，技术工艺不断更新，为市场提供更多更好更环保的好产品;技术不断产生，核心技术逐步自有化。企业将进行更多的技术和工艺研究开发，将产品设计与我国文化进行对接、与目标市场文化进行对接。根据目标市场文化进行适宜的外观设计、开发适宜的实用技术从结构设计、材料选用、工艺开发、技术开发等各方面为产品占领市场提供发展动力。

7.产品和服务进一步标准化，行业逐步规范化发展

质量是企业的生命、行业发展的基础。产品和服务实现标准化是良性开拓国内外市场的先决条件，是中国制造产品赢得国内市场、国内外市场信心的必要支持。消费者需求的提高还将推动企业加大对售后服务的投入，不断提高服务质量，服务方式和服务内容更加全面和规范。建立诚信运行机制，提升行业服务质量，通过切实可行的方案保护消费者权益。 实施行业调度制度，促使企业对行业组织信息透明化，积很研究行业真实运行情况，积很调研国内国内外市场现状和发展走势，从而降低木地板企业的投资和营销风险。 “放心消费中国制造木地板产品”将是行业共同努力的目标。

8.产业格局将有利于可持续发展

受资源制约的实木地板将持续保持较强的消费需求，但受资源影响，价格承受力和产量将同时上升或同步下降，当市场经济承受力提高时产销量将提高，反之产销量则下降，但估计近5年内实木地板产销量不会有大幅度变化。强化木地板产销量将大幅度提高，价格将在低水平徘徊。实木复合地板将可能得到市场的较高评价，产销量进一步提高，随着技术革新，将被定位为中重量级产品。可能会有行业巨头进入竹地板产业，届时作为产业的竹地板将会异军突起，在质量、市场、品牌等方面有出色表现。随着上游资源的压力增强，企业产业链将进一步向上游发展，集团化的企业将竭力争取对上游资源的控制力，支持企业的可持续发展。

9.发展过程中将不断出现新问题及面临新挑战

木地板产业突飞猛进的同时也出现一些新问题，面临一些新挑战：如强化木地板素板供应数量和质量的稳定问题，许多企业规模结构不尽合理，木地板企业和品牌众多，显然不可能长期共存;现在出口依赖的是低价竞争，肯定会遭遇反倾销等贸易壁垒。产品品种仍不能完全适应市场需要，研发和创新是我们行业的软肋，原创型的自主知识产权稀缺，权已成为我国强化木地板走向欧美发达的重大 障碍。信息化处于起步阶段，市场紊乱严重影响行业正常运行，低价倾销、假冒伪 劣是行业顽疾。管理理念守旧是制约行业发展的瓶颈。大部分企业品牌意识淡薄妨碍企业和行业可持续发展。为此，必须实施资源大整合和企业档次、行业水平的大提升，从而实现跨越式大发展。

是源于华盛木业于1988年就投入国内木材制造业，1996年进军木地板生产行业，本着不断发展，不断创新。目前已跻身国内木地板行业前列。是一家集地板生产，销售等为一体的大型现代化木业企业。

西塞罗地板自成立以来，一直深受广大用户的爱戴。保持快速稳健的发展，已成为国内品牌。西塞罗地板在历年省市技术监督部门组织的质量抽检中均达标。，先后通过“ISO9001-2000国内外质量管理体系认证”， “ ISO14001-2001 国内外环境管理体系认证”，“中国环境标志产品认证(HD)”，“欧洲防燃等级认证(HD)”。获得“绿色环保产品(HD)”，“湖南信得过品牌”等荣誉称号。

西塞罗地板突破传统工艺，在制造技术上积很创新，紧跟的潮流，采用了具有划时代意义的新一代仿实木技术以及出众的模压u型槽技术和视觉健康新标准真木纹技术。选取了列入863计划新型晶体离子高科技材料，采用新一代晶体离子*技术。全力营造新一代“欧洲风情”。

西塞罗以“取之社会，服务社会”为宗旨。与社会主义同步和消费大众一起共

一、经销商资格：

1、独立的企业法人或符合公司规定的自然人，在当地应有良好的商务关系与商誉，无犯罪和不良经营纪录。有相关行业的经营经验、较强的经营能力，能有效提升西塞罗地板品牌的市场占有率、度和美誉度。

2、省级经销商流动资金50万以上，省会城市必须开设一家西塞罗地板产品展示中心，面积在㎡以上，特许经营专卖店2-3家，面积50㎡以上;

>>地市级经销商流动资金20万以上，地市级城市必须开设一家西塞罗地板产品展示中心，面积在60㎡以上，特许经营专卖店1-2家，面积30㎡以上;

>>县级经销商流动资金10万以上，所在城市必须开设一家西塞罗地板专卖店，面积30㎡以上。以上店铺位置均须符合公司标准，并同意按公司要求装修。

3、经营思路与公司一致，并能全面组织、执行公司的营销活动和促销活动。具有完善的营销队伍，有能力在合同期内全面拓展、并完善“西塞罗地板”在该地区的销售渠道与分销网络。具有完善的产品配送服务体系、售后服务队伍，能及时做好产品配送服务与售后服务工作。

4、西塞罗地板专卖店内不允许经营其他品牌的强化木地板。