特耐

特耐家纺抱着“定位，精诚合作，精益生产、精细服务”的经营口号，目前已经发展到拥有“特耐布艺”、“特耐沙发布”、“美居乐家纺”、“帷特思家具”“米兰之居”、“路易·登”六个品牌以及“坯布”、“印染”、“家纺布艺”、“家具制造”、“绣花”五家工厂五个营销中心的大型现代化生产企业。

特耐家纺追求品质卓越和设计创新，创造各地品牌是我们特耐人追求的理想。目前，特耐家纺拥有庞大、的设计队伍，花样设计、款式设计、陈列设计、平面设计以及空间设计五大设计小组共计80多位设计师。2004年9月，特耐家纺实业有限公司与广州美术学院染织艺术设计系合作成立了“广美特耐家纺设计工作室”从而走出了一条产学研相结合的具有特色的特耐发展之路。

特耐家纺经过10多年的发展，特耐家纺取得了令人瞩目的成绩，在中纺行业的“奥斯卡”——中国广州国内外家纺布艺展览会中特耐家纺多次获得新产品特等奖、奖、展位奖、工艺开发奖、行业贡献奖等，并荣膺“广东**布艺品牌”。

特耐家纺展望未来，特耐家纺将坚持高瞻远瞩的战略方针，本着多品牌发展策略，以企业整体价值化为目标，努力创造中国有价值的家纺品牌。

特耐家纺努力为员工创造适合人才生存发展的政治生态、社会生态、经济生态与自然生态的人才环境，竭诚为员工提供良好的发展空间，完善的培训体系以及具有竞争力的薪酬待遇。

品牌优势

■ 经营管理优势：

特耐公司拥有雄厚的研发、管理、生产等化人才团队资源，建立了如产品研发管理系统，品牌加盟管理系统，市场情报信息管理系统等一系列化管理机构，从而支持了企业全方面效果与科学化运做。

■ 开发设计优势：

(1)特耐公司坚持以市场消费需求为导向的产品研发理念，强化对国内外流行趋势密切关注和优先把握，从而支持所开发新产品不仅具备很强的市场适销能力，而且能**程度上创新行业时尚潮流。

(2)特耐公司长期与广州美术学院、中南林业学院环境艺术设计分院、中国纺织研究院、北京纺科院等多家院校在产品设计、学术理论、技术科研等领域保持交流合作，支持公司能始终站在经营管理、生产研发的前沿。特耐的产品开发设计在业内先引入“产学研相结合”运营机制，坐落于广州美术学院的 “GMTN”家纺设计中心，既是特耐的产品开发设计部，也是广州美院面向产业的科研平台。

■ 生产设备优势：

(1)特耐公司的雕花技术达到国内外出众水平，雕花产品很具竞争力。

(2)特耐公司全套引进发泡涂层后整理生产线，在国内生产具有遮光防紫外线功能的遮光窗帘产品，填补了国内该产品的空白。

(3)拥有直属于公司的软体家具、床上用品等配套产品规模化生产企业。

■ 渠道管理优势：

(1)特耐家纺在家用纺织品行业有十多年的经营史，已形成了成熟而稳固的渠道网络与管理模式，下属三大品牌四大产品领域(窗帘布艺、家私布艺、床品、软体家具)之营销网络遍及各地各级市场和部分国外市场。

(2)通过建立化市场服务体系，形成厂商双赢合作机制，在行业逐渐步入买方市场的今天，特耐家纺的渠道成功地实现了从区域代理商到区域服务商的转型。

(3)特耐家纺通过组建化市场维护及品牌管理团队，使产品与服务内涵得到有效延伸，提升了品牌价值，也有效促进厂商双赢机制。

(4)特耐家纺特别注重物流配送服务的建设，强调准时、无误的供货服务是特耐家纺决胜终端的重要法宝。

品牌优势

■ 经营管理优势：

特耐公司拥有雄厚的研发、管理、生产等化人才团队资源，建立了如产品研发管理系统，品牌加盟管理系统，市场情报信息管理系统等一系列化管理机构，从而支持了企业全方面效果与科学化运做。

■ 开发设计优势：

(1)特耐公司坚持以市场消费需求为导向的产品研发理念，强化对国内外流行趋势密切关注和优先把握，从而支持所开发新产品不仅具备很强的市场适销能力，而且能**程度上创新行业时尚潮流。

(2)特耐公司长期与广州美术学院、中南林业学院环境艺术设计分院、中国纺织研究院、北京纺科院等多家院校在产品设计、学术理论、技术科研等领域保持交流合作，支持公司能始终站在经营管理、生产研发的前沿。特耐的产品开发设计在业内先引入“产学研相结合”运营机制，坐落于广州美术学院的 “GMTN”家纺设计中心，既是特耐的产品开发设计部，也是广州美院面向产业的科研平台。

■ 生产设备优势：

(1)特耐公司的雕花技术达到国内外出众水平，雕花产品很具竞争力。

(2)特耐公司全套引进发泡涂层后整理生产线，在国内生产具有遮光防紫外线功能的遮光窗帘产品，填补了国内该产品的空白。

(3)拥有直属于公司的软体家具、床上用品等配套产品规模化生产企业。

■ 渠道管理优势：

(1)特耐家纺在家用纺织品行业有十多年的经营史，已形成了成熟而稳固的渠道网络与管理模式，下属三大品牌四大产品领域(窗帘布艺、家私布艺、床品、软体家具)之营销网络遍及各地各级市场和部分国外市场。

(2)通过建立化市场服务体系，形成厂商双赢合作机制，在行业逐渐步入买方市场的今天，特耐家纺的渠道成功地实现了从区域代理商到区域服务商的转型。

(3)特耐家纺通过组建化市场维护及品牌管理团队，使产品与服务内涵得到有效延伸，提升了品牌价值，也有效促进厂商双赢机制。

(4)特耐家纺特别注重物流配送服务的建设，强调准时、无误的供货服务是特耐家纺决胜终端的重要法宝。

特耐家纺抱着“定位，精诚合作，精益生产、精细服务”的经营口号，目前已经发展到拥有“特耐布艺”、“特耐沙发布”、“美居乐家纺”、“帷特思家具”“米兰之居”、“路易·登”六个品牌以及“坯布”、“印染”、“家纺布艺”、“家具制造”、“绣花”五家工厂五个营销中心的大型现代化生产企业。

特耐家纺追求品质卓越和设计创新，创造各地品牌是我们特耐人追求的理想。目前，特耐家纺拥有庞大、的设计队伍，花样设计、款式设计、陈列设计、平面设计以及空间设计五大设计小组共计80多位设计师。2004年9月，特耐家纺实业有限公司与广州美术学院染织艺术设计系合作成立了“广美特耐家纺设计工作室”从而走出了一条产学研相结合的具有特色的特耐发展之路。

特耐家纺经过10多年的发展，特耐家纺取得了令人瞩目的成绩，在中纺行业的“奥斯卡”——中国广州国内外家纺布艺展览会中特耐家纺多次获得新产品特等奖、奖、展位奖、工艺开发奖、行业贡献奖等，并荣膺“广东**布艺品牌”。

特耐家纺展望未来，特耐家纺将坚持高瞻远瞩的战略方针，本着多品牌发展策略，以企业整

店中区具体操作要点：

1、 店中区营销模式是建立在“省级或一级市场分品种区域总代理制与部分二、三级市场分品种厂家直供制相结合的复合型渠道模式”基础之上的一种终端销售解决办法，享受品牌总部的分品种区域保护政策。

2、 特耐布艺店中区进驻区域及进驻数量不受限制，但同一市场出现的特耐布艺店中区不得出现产品品种与风格系列冲突问题，同时，引进特耐店中区营销模式的业主不得同时经营与我司产品工艺品种、风格类型相同或相近的其它品牌产品。

3、 在店中区经营模式的引进方面区域代理商有优先权，但覆盖不到位的市场区域我司有权设立直属于品牌总部的店中区经营点。

4、 店中区所有经营设施严格按照特耐布艺品牌总部的规划设计模块进行采购与装修（或改造），产品配置、陈列严格按照总部的设计模块与要求操作，不得随意改动和撤换所配置的饰品和产品。

5、 如店中区的设施装修、产品饰品配置有违公司规划与要求，我司有权即时终止该业主该系列风格品种产品的经营权。

6、 我司对店中区定期进行维护和督导，同时提供必要的广告、促销方案支持。