品牌名称:亿甲甲面馆 | 所属行业:餐饮-小吃 | 成立时间:2000-01-01 |
公司名称:济南金舜源餐饮管理咨询有限公司 | 企业类型: | 注册资金: |
公司地址:暂无 | 合作模式: 连锁 直营 代理 经销 特许 其他 | |
产品/服务:砂锅 |
“亿甲甲”创立伊始就励志做中国的餐饮运营品牌,我们深入了解了各地面食的制作流程工艺以及文化背景,又数次去山西太原,聘请各路面食高人,指点迷津,创建亿甲甲特有风味。2008年,金舜源餐饮管理咨询公司组建初期团队,正式涉足餐饮连锁行业,并成立亿甲甲餐饮品牌,开始前期准备工作。至今,公司目前下设:市场中心、配送中心、研发中心、培训中心,现有工作己达近百人,并仍在迅速扩张中。
为了进一步打造甲甲品牌,2012年底公司倾尽力量打造了如今成熟完善的加盟平台,望有志之士共同创业,共创辉煌。目前公司已有成功加盟店4家,生意异常人气佳,运营良好。
餐饮业作为我国第三产业中的一个传统服务性行业,始终保持着旺盛的增长势头,取得了突飞猛进的发展,展现出繁荣兴旺的新局面。自2010年1月起,统计局调整了统计口径,由统计住宿和餐饮业少售额调整为统计餐饮腰包不瘦。2010年,各地餐饮业腰包不瘦17636亿元,同比增长18.0%,占全社会消费品少售总额的11.4%。我国餐饮业在良好的经济环境下,保持着平稳快速增长的态势,餐饮消费持续成为消费品市场的一大亮点。
2011年,中国餐饮业实现腰包不瘦20635亿元,同比增长率16.9%,占社会消费品少售总额的比重为11.2%,对社会消费品少售总额增长的贡献率为11.10%。2012年上半年,各地餐饮腰包不瘦实现10837亿元,增长13.2%,占社会消费品少售总额的11.04%,半年突破万亿元大关,产业规模进一步扩大。
“十二五”期间促进餐饮业科学发展的指导意见中提出,力争在“十二五”期间,餐饮业保持年均16%的增长餐饮业作为我国第三产业中的一个传统服务性行业,始终保持着旺盛的增长势头,取得了突飞猛进的发展,展现出繁荣兴旺的新局面。自2010年1月起,统计局调整了统计口径,由统计住宿和餐饮业少售额调整为统计餐饮腰包不瘦。2010年,各地餐饮业腰包不瘦17636亿元,同比增长18.0%,占全社会消费品少售总额的11.4%。我国餐饮业在良好的经济环境下,保持着平稳快速增长的态势,餐饮消费持续成为消费品市场的一大亮点。
2011年,中国餐饮业实现腰包不瘦20635亿元,同比增长率16.9%,占社会消费品少售总额的比重为11.2%,对社会消费品少售总额增长的贡献率为11.10%。2012年上半年,各地餐饮腰包不瘦实现10837亿元,增长13.2%,占社会消费品少售总额的11.04%,半年突破万亿元大关,产业规模进一步扩大。
“十二五”期间促进餐饮业科学发展的指导意见中提出,力争在“十二五”期间,餐饮业保持年均16%的增长“亿甲甲”创立伊始就励志做中国的餐饮运营品牌,我们深入了解了各地面食的制作流程工艺以及文化背景,又数次去山西太原,聘请各路面食高人,指点迷津,创建亿甲甲特有风味。2008年,金舜源餐饮管理咨询公司组建初期团队,正式涉足餐饮连锁行业,并成立亿甲甲餐饮品牌,开始前期准备工作。至今,公司目前下设:市场中心、配送中心、研发中心、培训中心,现有工作己达近百人,并仍在迅速扩张中。
为了进一步打造甲甲品牌,2012年底公司倾尽力量打造了如今成熟完善的加盟平台,望有志之士共同创业,共创辉煌。目前公司已有成功加盟店4家,生意异常人气佳,运营良好。
加盟条件:
公司配有专门的选址团队,负责选点考察、调查人流量、比较选址地点优劣势;
计算房屋成本,择优而选,参考名优店面的选址情况,替加盟商选择适合的店面门头;
制定详细产品的流程:采购—运输—验收—入库—清洗—制作—出锅—包装—入店;
后厨各工种岗位责任制;
工作要求、制度、报表、用品摆放;店面成本核算;
工作流程量化细化管理,前台财务、服务管理;
全部制度都一体化、程序化、化,装订成册,严格执行。
1.寻找项目在渠道网根据意向多维度筛选符合自己的创业好项目
2.留言咨询通过在线咨询、网上留言等方式向总部初步了解项目信息
3.上门考察到总部进行项目考察参观门店、确认项目提交申请
4.合作洽谈总部与投资者进行考察确认以及合作相关事宜进行洽谈
5.签约成功双方确认考察及审核结果无争议,正式签订合同